Conversamos com Juarez Campos. Não dava para reunir os 6 de uma vez só por conta dos projetos tocados fora da empresa. Mas desde o início, ainda quando nem existia a Gestão Origami, já estava claro que falar com um era falar com todos.

Juarez Campos, sócio-fundador da Gestão Origami. Foto: Luíza Matravolgyi

Juarez Campos: “Cada um de nós tinha um CNPJ. Nos reuníamos (também com alguns parceiros) e resolvíamos o problema da empresa. Qual era o nosso problema? Éramos três pessoas, cada uma com cartão de visitas , um e-mail. Como você apresenta isso para um cliente? O mundo não está preparado ainda para esse tipo de atuação.  Então resolvemos nos fortalecer, nos unir, para dar mais consistência ao nosso trabalho.  Ali foi o Big bang da Gestão Origami.”

Juarez é responsável pelo desenvolvimento de projetos de consultoria e a implementação deles no dia a dia das empresas. Engenheiro de formação, Juarez se empolga ao falar sobre como tudo começou e como o modelo de trabalho adotado pela empresa tem feito a diferença na proposta da sustentabilidade.

Escultura de Origami. Foto Pixabay

JC: “A Gestão Origami foi fundada em 2010.  A questão da sustentabilidade nos unia em torno de um mesmo propósito. Todos tinham uma experiência corporativa ligada a temas sócio-ambientais e isso foi um diferencial nosso naquele momento. Saímos daquele “auê” da sustentabilidade, tipo “vamos mudar o mundo”, para algo mais estruturado. As empresas querem entender como a gente vai fazer isso e então como podemos mostrar a eles? Por meio de planejamento estratégico, evidências, dados… Aí entra o trabalho duro.”

Muda Tudo:  Como é na prática o trabalho da Origami?

JC: A gente entra numa empresa para fazer um projeto de sustentabilidade diretamente ligado ao negócio dela.  Por exemplo, eu estou começando um projeto que vai mobilizar cem artesãos numa região semi-árida no interior do Ceará.  Não vamos fazer programas sociais estamos lá para fazer uma transformação na comunidade com aquele stakeholder (a parte interessada) com o foco na cadeia de valor. Pegue o exemplo do jeans e das empresas de vestuário. A gente vai lá na plantação de algodão e analisa desde a questão do produto químico usado na fibra, até a forma como o trabalhador aplica este produto químico. Ou seja, não estou só olhando o jeans que está sendo vendido. Eu vou na matéria prima, no agricultor que produz, vejo se tem trabalho escravo por lá,  tudo que existe na cadeia de produção até chegar nas fábricas.

A empresa quer que a comunidade onde o fornecedor está inserido seja fortalecida, criando a partir daí cadeias sustentáveis.

Plantação de algodão. Foto Pixabay

MT: Vocês são 6 sócios, como é o papel de cada um? Todos se envolvem de ponta a ponta no projeto?

JC: A gente não tem a estrutura tradicional da empresa do século passado. Quando eu falo de adaptar uma tecnologia, desenvolver uma solução para uma empresa que fatura 2 bilhões, não é o estagiário que vai lá para fazer o trabalho. O sócio da Origami responsável pelo respectivo projeto é que vai para o interior do Ceará, como é o meu caso, desenhar o projeto in loco e na semana seguinte vai sentar com o diretor da empresa, o presidente, apresentando a solução. É diferente se eu aloco um trainée. É um trabalho de campo que vai fazer com que você fique 5 dias rodando numa região inóspita. A gente vai para o interior de Goiás, para a Amazônia, onde for necessário, para buscar as informações para o projeto. Isso é uma característica muito forte da gente, o mergulho e aprofundamento na proposta da sustentabilidade.

Foto Pixabay

MT: Que outro projeto de sustentabilidade vocês estão envolvidos no momento?

JC:  Temos um projeto agora em uma empresa de setor de fertilizantes que está desenvolvendo um relacionamento em torno de uma comunidade de 10 mil habitantes no centro-oeste. Então dois sócios estão programando  a logística porque eles vão passar um dia viajando para visitar a cidadezinha de 10 mil habitantes.

Não adianta só pesquisar os dados, saber as informações da cidade, o IDH, educação, etc… Tem que ir lá, respirar, sentir o ar, conversar com as pessoas. É o método Origami. Tem uma folha em branco, onde eu dobro, desdobro. Nossos projetos passam pelo relacionamento de uma empresa com uma comunidade.

MT:  Vocês já conseguiram mudar a operação de uma empresa com algum projeto?

JC: Cada projeto que a gente faz gera uma mudança porque apresentamos para as empresas uma proposta de impacto sustentável muito maior. Imagine uma região sem recursos contar com o apoio para desenvolver um produto a partir do artesanato local é um benefício enorme para as pessoas da comunidade, que ganham uma oportunidade de trabalho. E também para a empresa que ganha em todas as pontas com a proposta sustentável, além de nós da Origami que ganhamos pelo trabalho em si e pelo prazer de contribuir com essa transformação.

MT: E como convencer a empresa a realizar algo que envolva uma abordagem maior como essa?

JC: A empresa sabe que deve se posicionar de forma sustentável, mas ela não tem os elementos para ter certeza do processo de tomada de decisão: o que ela deve fazer e, sobretudo, o que ela não deve fazer. Como abrir mão do que ela está fazendo para priorizar outras ações? E com que velocidade ela vai fazer isso? Não era assim em 2010. As empresas hoje já sabem qual é o desafio, mas a questão é como encará-lo?

MT: Você podar um exemplo de um tipo de desafio?

JC: Por exemplo, fazer o planejamento da estratégia do investimento social privado de uma empresa, ver como ela deve atuar na área de doações e patrocínios à entidades. Ver como a empresa vai mobilizar ONGs, associações, etc, para executar sua estratégia de cunho social.

MT: Vocês perceberam alguma mudança na postura das empresas desde o início do trabalho da Origami até hoje?

JC: Primeiro as empresas não entendiam como trabalhar com o tema sustentabilidade. Elas colocavam as três cestinhas de lixo para mostrar que faziam reciclagem e só. A gente já foi chamada por cliente para apagar um incêndio porque fizeram uma ação “sustentável” na empresa que os próprios funcionários questionaram, “Opa, nós somos sustentáveis? O que é sustentabilidade?” O cliente chamou uma agência de comunicação e ela adesivou tudo com mensagens de reciclagem, mas na essência, não sabia do que estava falando. E o que eles tiveram que fazer? Interromperam no meio a ação de comunicação interna  e contrataram a Origami como pensadores, consultores estratégicos.  A pergunta é: o que eu tenho que fazer para não haver essa dissonância entre a marca, o branding e a ação? Porque a empresa só pode comunicar o que ela é.

Quando a empresa comunica algo que não tem a ver com a sua proposta, o mercado chama de greenwash (lavagem verde). Ou seja, as pessoas percebem que você está fazendo uma maquiagem.

No caso deste cliente, não por maldade, mas por falta de conhecimento, acabou fazendo uma campanha que não deu certo.

Foto Pixabay

Muda Tudo: Qual é o balanço que a Gestão Origami faz do trabalho voltado para negócios sustentáveis? É mesmo sustentável?

Juarez Campos:  Ao longo desses 7, 8 anos já fizemos mais de 170 projetos, temos clientes no Brasil todo e em praticamente todos os setores.

MT: E agora? Quais são os próximos passos da Gestão Origami?

Equipe Origami no rooftop do CIVI-CO. Da esquerda para direita: Em pé de camisa azul, Vicente Manzione Filho, mais atrás, de camisa cinza, Paulo Mindlin, e na ponta de camisa azul, Bruno Vio. Sentados, Juarez Campos, no meio, Leonardo Hoa e, por fim, a única mulher do time, Maira del Papa. Foto: Luíza Matravolgyi

JC: Agora estamos aproveitando esse momento para oxigenar, por isso estamos aqui no Civi-co. Estamos pensando como é que a gente pode arejar o que fazemos. Pegar aquele conteúdo que está ali dentro do aquário dos 6 sócios e formatar em um produto. Estamos começando a desenhar isso. Pode ser um e-book com temas ligados ao que a gente faz, mas com um conteúdo mais acessível, não tão complexo.

MT: E aqui no Civi-co existe uma troca incrível de conhecimento que pode gerar uma nova proposta de trabalho, né?

JC: Sim, a vinda pra cá já foi uma oxigenação. A proposta do Civi-co faz todo o sentido com a Gestão Origami. A gente tinha um escritório próprio, mas a gente estava ensimesmado. Por mais que a gente rode muito, ainda assim, não tinha uma troca com outros atores, nova economia, economia compartilhada, todos esses temas estão presentes nos nossos projetos, mas é distinto quando estou fazendo isso para um trabalho e quando eu paro, sem um compromisso,  para abrir o leque.  A gente mudou pra cá em dezembro. Hoje fui pegar uma água, conheci o David da RedeDots e em 5 minutos vimos que existia uma sinergia, pois tenho algumas experiências em projetos que podem ser úteis na atual empreitada da RedeDots. O pensamento estratégico que temos na Gestão Origami pode ser um valor no desenvolvimento da startup dele. Já conheci aqui também o pessoal da Bem-te-Vi que faz um trabalho bárbaro.  O meu vizinho ao lado que acabou de mudar é a Transparência Brasil, um tópico que tem tudo a ver para conectar com o mundo corporativo. É um tema que me interessa como sócio da Origami e como pessoa física também. Tem também o Instituto Quintessa ali na frente, a gente já trocou várias figurinhas… Temos a expertise de falar com o mundo corporativo, de pensar estrategicamente e eles têm outras expertises. Isso aqui não nasceu para ser um co-working simplesmente. É para ser muito mais! O próprio Ricardo (Ricardo Podval, CEO do Civi-co) está sempre aqui e  já combinamos um café para estreitar ainda mais nossa relação com o espaço. É só o começo!

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Com a determinação do isolamento social, o espaço que vende tecidos, produtos para costura, patchwork, bordado, crochê  e oferece aulas e oficinas, foi obrigado a paralisar sua operação. Um baque na história da lojinha que desde 2006 tem sido uma espécie de ponto de encontro dos moradores da zona sul carioca. 

“Neste momento de quarentena, nosso maior desafio é manter nosso sonho vivo,” desabafa Suzy Angeleas, proprietária há 7 anos e aluna antiga do espaço. “A Entrelinhas para mim nasceu quando passei a frequentar o lugar como aluna, quando pude usufruir dos encantos desse lugar,” conta a arquiteta.

Grupo alunas exibe trabalho feito numa das oficinas da Entrelinhas

A história de amor pelo espaço parece estar presente em cada uma das frequentadoras do local. Mais do que uma loja, a Entrelinhas é uma extensão da casa de todas elas. “Temos o propósito de reunir pessoas interessadas em não só obter conhecimentos de atividades manuais, mas de trocar experiência de vida. É um lugar de aconchego, escuta, alegria, ética e de muito respeito. Coisas que vêm se perdendo com o tempo,” reflete Suzy.

E o valor de tudo o que o armarinho agrega na vida dos clientes foi comprovado nessa crise do coronavírus. As alunas dos cursos da Entrelinhas se ofereceram para continuar pagando as aulas, mesmo elas tendo sido suspensas. Preocupadas com a possibilidade da loja fechar para sempre, elas se anteciparam e criaram um movimento de doação.

Suzy ficou profundamente tocada pela solidariedade das clientes, mas nem um pouco surpresa. “Eu já sabia do envolvimento delas com a loja. Bom saber que todas não estavam só preocupadas em não ter mais onde fazer cursos de costura, mas em manter o emprego das funcionárias.  Meu sentimento não é só de gratidão, mas de admiração por todas essas mulheres, as que puderam e as que não puderam participar. São pessoas únicas, que nos provocam muitos sentimentos de bondade, amizade, comunhão, diversidade e principalmente de alegria e carinho, mesmo nos momentos mais delicados.”

Alunas da Entrelinhas durante uma das atividades do espaço

Suzy que inicialmente disse ter ficado apavorada com a pandemia do coronavírus, agora se sente confiante. “Na minha percepção, o mundo vai mudar. Nada será como antes. O mundo não suportará mais pessoas intransigentes, imutáveis e egoístas. Estou otimista, apesar de pagarmos um preço tão alto por todas essas perdas.”

Durante o período da quarentena a Entrelinhas está atendendo pedidos de entrega de material para o Rio de Janeiro nos bairros da Zona Sul e Barra da Tijuca. Quem estiver interessado, é só entrar em contato pelo whatsApp (21) 9.9920-5922

E se você também está apoiando algum pequeno comerciante, mande sua história para contato@mudatudo.com.br. Vamos adorar compartilhá-la! Nada melhor do que combater a crise criando uma Pandemia da Solidariedade. A atitude de um indivíduo, muda tudo no coletivo!

Veja também:

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Mas em se tratando do lixo em geral, nossa performance é praticamente zero. O Brasil produz 76 milhões de toneladas de lixo por ano, segundo a Abrelpe (Associação Brasileira de Empresas de Limpeza Pública e Resíduos Especiais). 30% desse lixo teria potencial para ser reciclado, mas apenas 3% são reaproveitados. E destes 76 milhões de toneladas, 37 milhões são de lixo orgânico,  um material que pode ser transformado em adubo, gás combustível e até mesmo energia.

Só que no Brasil, apenas 1% do lixo descartado é reaproveitado.  Além do desperdício econômico, o impacto do não reaproveitamento no meio ambiente é enorme. O lixo orgânico que não é reciclado vai para os aterros sanitários, se decompõe e gera gás metano, um dos gases causadores do efeito estufa.

O Rio de Janeiro é um exemplo de como precisamos avançar no tema reciclagem. A cidade recicla apenas 1,9% do lixo produzido. Dispostos a mudar essa realidade da Cidade Maravilhosa, 4 jovens cariocas decidiram criar o Casca, uma startup de coleta e tratamento de resíduos orgânicos. 

O time CASCA: Breno Cardoso Câmara, Joana Ferreira Braga Willemsens e Nicholas Pfeifer Chamma

Nicholas Pfeifer Chamma ( 26 anos), Breno Cardoso Câmara ( 27 anos), Joana Ferreira Braga Willemsens ( 25 anos) e Nicholas Serra de Castro Wilson ( 25 anos) são amigos de infância. Eles estudaram juntos na escola e já na faculdade, o Nicholas Wilson, estudante de design,  fez um projeto para a PUC que acabou virando o Casca. Mesmo com foco em diferentes carreiras, Nicholas Chamma em marketing, Joana em ciências sociais, e Breno em administração, todos sempre quiseram trabalhar com meio ambiente e sustentabilidade. 

“O lixo, o descarte de resíduos, é um problema ambiental que é acentuado no meio urbano e pode ser resolvido através de uma prática simples como a compostagem. Além de gerar menos impacto ambiental, não sobrecarrega aterros e lixões irregulares e ainda gera renda. Reciclagem é um mercado em crescimento e tem espaço para novas ideias,” diz empolgado, Nicholas Chamma. 

O lixo é considerado uma riqueza em potencial. No caso do Brasil e sua produção de quase 37 milhões de toneladas de lixo orgânico o potencial econômico é enorme.

“O Brasil é um país com muito potencial de crescimento, mas  historicamente existe pouco interesse por parte dos governantes em criar políticas de incentivo para práticas sustentáveis, apesar do mundo todo estar cada vez mais preocupado com o nosso impacto no planeta terra.”

Além da agenda ambiental não ser uma prioridade para o governo, Nicholas vê outros desafios para a missão do Casca.

“É fundamental a conscientização da população em relação ao descarte de resíduos e o impacto que isso gera no meio ambiente. E como empresa, nosso maior desafio é uma logística que minimize o impacto ambiental.”

A startup Casca busca diminuir o impacto do descarte dos resíduos orgânicos através da compostagem e do fomento à economia local. O serviço funciona com uma assinatura mensal, com opções semestrais e anuais, que incluem: coletas, tratamento e um crédito mensal que é revertido para o cliente escolher produtos locais.

Após o cliente se cadastrar, ele recebe uma lixeira Casca com informações do que pode e não pode ser descartado e começa a separar seus resíduos orgânicos. A escolha do plano define o valor do crédito que será recebido pelo cliente na Cesta Casca e a frequência de coletas. Todos os planos incluem ao menos uma coleta semanal, que são feitas de bicicleta para minimizar a pegada ambiental da parte operacional da empresa.

Através de parcerias com produtores locais, o Casca oferece um cardápio com diversos produtos, desde copos reutilizáveis até leite e queijo de cabra. O cliente usa o crédito mensal para montar a Cesta Casca. A empresa também oferece uma alternativa, caso o cliente não queira usar seu crédito em produtos, destinando o valor para ONGs parceiras. E para os clientes que queiram montar uma Cesta com valor acima do crédito mensal disponibilizado no plano, é só pagar a diferença.

Em 5 meses de operações, o Casca já reciclou 2.1 toneladas de resíduos orgânicos apenas de pessoas físicas. A empresa tem como meta atender restaurantes, escolas e outros estabelecimentos comerciais a partir de maio.

Vivemos um momento em que o mundo foi obrigado a parar e as pessoas tiveram que adotar o isolamento social. Tudo para evitar a disseminação de um vírus indomável, letal, que já estabeleceu um marco na história da humanidade. Já o planeta segue mais vivo do que nunca. Onde antes era poluição, agora vê-se céu azul e águas transparentes. Está mais do que na hora de repensarmos nossas atitudes, na maneira como conduzimos nossas vidas, em como nos relacionamos com nosso entorno, com os nossos vizinhos. Se existe algo positivo em tudo isso, é a oportunidade que estamos ganhando de nos conscientizarmos dos efeitos que a sociedade de produção e consumo indiscriminados. A atitude de um indivíduo muda tudo no coletivo.  Vamos fazer a nossa parte!

VANTAGENS DA COMPOSTAGEM PARA O MEIO-AMBIENTE

• Reduz a emissão de gás metano (causador do efeito estufa);
• Reduz queimadas, já que os resíduos ganham um destino mais adequado;
• Substitui o uso de adubos químicos no meio ambiente;
• Reduz a quantidade de resíduos em aterros sanitários;
• Propicia o retorno da matéria orgânica de forma útil; e
• Reduz a quantidade de resíduos transportados para aterros e consequentemente, a emissão de combustíveis no ambiente.

Fontes: Recicla Sampa  Cultura Mix e Blog Lohas

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“Quando começamos a pensar em um tema para a Bienal, queríamos escolher algo que fosse oportuno e relevante para as discussões de hoje. Ao pensarmos sobre o que ressoaria com nosso público, determinamos que a empatia é um tema recorrente entre setores e fronteiras nacionais que pode nos ajudar a cultivar uma maior compreensão e harmonia nas Américas,” conta Robin Swanhuyser, gerente de conteúdo da Bienal.

Empatia em Ação (Empathy in Action) trará uma reflexão sobre diversidade, inclusão, igualdade, moda sustentável e empatia ambiental.

Dentro da agenda de palestras e atividades,  vai estar também uma participação do Youth Congress for Sustainable Americas, um grupo de líderes da sustentabilidade que atuam nos países da América do Norte e América do Sul. O YC  foi criado durante a Bienal das Américas de 2017  a pedido de Mark Falcone, vice-presidente do evento. A ideia de Mark era expandir a ação da Bienal criando uma rede de pessoas e iniciativas voltadas para a sustentabilidade ambiental.

E é por isso que o Muda Tudo, que tem como missão mostrar as soluções para a construção de um mundo sustentável, faz parte deste grupo. Este ano o YC foi convocado a participar do desenho do festival.  E nós, do Muda Tudo, pensamos logo em sugerir uma ação que adoramos! A exposição “A mile in my shoes” (Uma milha no meu Lugar) do Museu da Empatia.

A exposição itinerante foi inaugurada um mês antes da Bienal, justamente para estimular a ação da empatia entre os moradores de Denver. Uma grande caixa de sapatos foi montada no Tail Tracks Plaza.  O espaço é uma espécie de loja pop-up, onde os visitantes podem experimentar os calçados e caminhar com eles enquanto escutam, com um fone de ouvidos, as histórias dos donos dos sapatos. Uma forma lúdica de fazer com que a gente se coloque literalmente no lugar do outro.

“Há uma série de coisas que precisamos fazer e a empatia está na raiz de muitas delas. Como seria o impacto, em todos os lugares, se as pessoas levassem um momento para pensar na dor do outro?” declarou Erin Trapp, diretora executiva da Bienal, ao site Denverite, no dia da inauguração.

Para este ano, o Festival de 2019 quer ser o mais inclusivo possível. A maioria dos eventos será gratuita e aberto ao público.

Serão mais de 30 palestrantes representando 15 países. Mais de 20 eventos, entre painéis com debates,  instalações de arte, shows musicais e muito mais! Os convidados foram escolhidos pela liderança em várias áreas de atuação e pela conexão de seu trabalho com o tema Empatia.

A palestra O negócio da empatia, com Sir Richard Branson, fundador da Virgin Records é um dos destaques. Além disso, o encerramento do Festival terá um enorme show gratuito ao ar livre: Cósmico Americas, com Jaguara e a banda colombiana Systema Solar.

“A Bienal das Américas está comprometida em reunir pessoas, artistas, inovadores para criar uma comunidade potente e inspirar a colaboração e ação sustentável nas Américas,” resume a entusiasmada Robin Swanhuyser.

Veja também!

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Podcast: Jornalismo construtivo

Estamos ainda mais felizes com a novidade por ser uma parceria com o portal D/propósito, uma iniciativa independente que tem a causa, o propósito e a valorização do ser humano como protagonistas do conteúdo. Não é demais?

Além do nosso podcast, o  D/propósito tem uma série de outros podcasts incríveis focados em temas como saúde, bem-estar, inovação, empreendedorismo, sustentabilidade e comportamento.  Ah! O podcast Jornalismo Construtivo também está no Spotify

Em breve, vamos compartilhar os links para que vocês possam assinar este conteúdo.  Aguardem!

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Samuel Emílio, o autor do depoimento acima, é o Coordenador Nacional do Movimento Acredito. Um  movimento suprapartidário que nasceu com uma proposta de renovação política. A deputada Tabata Amaral, recentemente alvo de ataques nas mídias sociais por ter votado a favor da reforma da previdência, fundou o Acredito.  

“Eu fiquei muito triste pela sociedade, mas isso reforça o motivo pelo qual o Acredito existe. A gente tá tentando acabar com essa polarização que só gera ódio para pautar um caminho centrado no amor.”

Conversamos com Samuel no  CIVI-CO. É no Polo de Impacto Cívico Social que este mineiro de Ipatinga trabalha para engajar jovens numa nova maneira de discutir os rumos do país e de fazer política.

Tem umas histórias muito marcantes lá que servem como inspiração para o futuro que eu sonho…

Muta Tudo – Samuel, o que fez você se envolver com a política?

Samuel – Eu cresci num bairro (Vila Militar – comunidade Santo Dias) que não tinha quase nada. Não tinha escola, creche, e nem posto de saúde. As mulheres resolveram elas mesmas cuidarem umas dos filhos das outras pra que elas pudessem trabalhar todos os dias da semana. Elas alugaram uma casa que começou a ficar pequena pra tanta criança (risos).

Então elas foram falar com o prefeito, reivindicar uma creche. Mas o prefeito, na cara de pau, falou, ah se vocês comprarem o terreno, eu topo construir a creche. Elas encontraram um terreno que estava à venda no alto do morro, que era mais barato, dividiram em metros de terra, e saíram batendo nas casas das pessoas para vender.

O inacreditável é que elas compraram o terreno e o prefeito não quis construir a creche! Então elas começaram a vender marmita, vender um monte de coisa, fizeram uma baita mobilização. Depois de 6 meses, elas descobriram  que tinha um edital do governo aberto e que a prefeitura podia pedir dinheiro ao governo para construir a creche. Elas montaram o edital, escreveram o projeto, e entregaram pra prefeitura só inseri-lo no sistema do governo federal. Elas conseguiram o dinheiro para construir a creche. E o prefeito fala até hoje que foi ele quem construiu! (risos)

Muda Tudo – E quem eram essas mulheres, você conheceu alguma delas?

Samuel – Era minha mãe, minhas vizinhas! A reunião para conquistar o posto de saúde foi lá na casa da minha avó. O bairro era completamente mobilizado, e é até hoje. As pessoas se reúnem e resolvem os problemas, é impressionante. A galera não fica ali só reclamando.

A gente tá mais preocupado com os valores que formam o país, do que necessariamente na forma para chegar nesses valores 

Muda Tudo – O Acredito é um movimento, qual é a diferença para um partido?

Samuel – Tem várias, mas a principal diferença é que quando a gente encontra pessoas que pensam diferente do que nós pensamos, a gente não gera conflito com essa diversidade, a gente celebra. E os partidos geralmente são mais fiéis à cartilha ideológica de 30 anos atrás, uma parada que eles construíram lá numa salinha com um grupo de iluminados e definiram que aquela era a solução para o Brasil. E quem pensa diferente deles tem que sair fora, procurar um outro partido.

O Acredito tem essa intenção de ser um movimento inclusivo, de entender como é que eu consigo agregar o seu ponto de vista naquilo que estamos fazendo, para que pelo menos, em alguns pontos, a gente possa avançar e ter uma agenda comum. Nós estamos mais preocupados com os valores que formam o país, do que necessariamente na forma pra chegar nesses valores. 

Liderança Nacional do Movimento Acredito (Cedido pelo Movimento Acredito/Divulgação)

Foi incrível a diversidade de visões de mundo que trouxe o tema da reforma da previdência. A galera do Ceará era radicalmente contra, a de Santa Catarina a favor, e são pessoas do mesmo movimento.

Muda Tudo – Quais valores?

Samuel – A gente entende que reduzir desigualdade é um valor importante para a humanidade, não só para o Brasil, mas para a sociedade em geral. Mas a gente entende também que, assim como fazemos com as contas da nossa família, nosso país também precisa ter uma economia que seja fiscalmente responsável. A gente tá mais preocupado com isso, do que necessariamente com a forma como a gente vai resolver a desigualdade e equilibrar as contas.

Aí na hora de discutir a forma, a gente quer que o máximo possível de ideias sejam promovidas dentro do movimento pra gente avaliar quais são as mais viáveis, as que conseguem ajudar a prever o impacto daquela solução, e as que respeitam o contexto local . Porque é fácil você numa salinha de coworking pensar numa solução para o país, mas será que essa parada funciona lá no Amapá? No Rio Grande do Sul?

E pra isso a gente tem os voluntários. As pessoas que estão na base conseguem dar uma visão se a proposta funciona ou não naquele contexto. Hoje o Acredito está em 20 estados, o que nos ajuda a ter uma ideia mais fiel da realidade. O tema da reforma da previdência trouxe uma diversidade incrível de visões de mundo. A galera do Ceará era radicalmente contra, a de Santa Catarina a favor, e são pessoas do mesmo movimento.

A lista de transmissão dos partidos no watsApp é considerada uma mídia hoje em dia.  Essa  galera transmite muito conteúdo que não é fiel à realidade.

Muda Tudo – E o que as levou a ter essas opiniões?

Samuel – Minha hipótese é que a informação que chega até essas pessoas é o que mais influencia na decisão delas. 

Muda Tudo – A mídia?

Samuel – A mídia como um todo, porque a lista de transmissão dos partidos no watsApp é considerada uma mídia hoje em dia.  Essa  galera transmite muito conteúdo que não é fiel à realidade e aí, de acordo com a predominância do partido naquele contexto, ele manda pra base e a galera consome aquilo deliberadamente e toma decisões.

Principalmente no nordeste. Tem um grupo de pessoas que domina o estado há um bom tempo. Essa galera era radicalmente contra a previdência e muitas vezes sem um embasamento técnico. Vi também outros grupos que recebem informações mais de direita, que eram completamente a favor e não faziam a menor ideia do impacto negativo na vida das pessoas mais pobres.

O grande desafio que vejo são as pessoas que se posicionam, a partir das informações que recebem, sem olhar para as evidências. Porque tem as pessoas que estudaram, que se aprofundaram no tema, e se posicionam a partir de evidências. Acho que a gente tem que convencer o primeiro grupo a valorizar conhecimento, valorizar estudo, e dados.

Muda Tudo – O Acredito faz isso?

Samuel – Essa é a nossa missão: construir políticas públicas baseadas em evidências. Na nossa visão, a gente pode discordar, não tem problema. O cara chega pra mim e fala que não tem déficit na previdência por causa das evidências x, y, z… Bom, pelo menos ele estudou, chegou lá à conclusão que não tem déficit porque a economia está em recessão, ou porque a gente tem que pegar a dívida dos bancos, se a gente fizer isso não teremos déficit. Então ele se pautou nas evidências. Posso concordar ou discordar, mas ele estudou.

A maioria das pessoas não estudou, não conhece as evidências, nem de um lado e nem do outro, e aí tomam decisões emocionais

Aí tem outra galera que diz: meu, a gente tá olhando os dados, e a gente acha que a longevidade das pessoas tá aumentando, a gente tem a maior faixa de jovens na história do país, a galera vai envelhecer, eu acho que tem déficit e a gente precisa resolver isso. São duas pessoas que estudaram, uma acha que deve e a outra não. Elas discordam dentro das evidências que sustentam o posicionamento delas.

Quem dera se todo mundo fizesse isso! A gente poderia votar pelo menos embasado em evidências, mas a maioria das pessoas não estudou, não conhece os fatos, nem de um lado e nem do outro, e se posicionou a partir daquilo que recebeu no WatsApp, que viu no Facebook, num jornal que assiste, e aí toma decisões emocionais.

Muda Tudo – Essa situação que a gente está vendo aí com a Tabata Amaral (fundadora do Movimento Acredito,) é um exemplo desse tipo de emoção?

Samuel –  As pessoas não fazem a menor ideia porque ela se posiciona de uma maneira x ou y. De acordo com a visão do mundo delas, ou amam ou odeiam a Tabata.

Muda Tudo – E como vocês ficam no meio disso, com ela sendo atacada nas mídias sociais?

A sociedade colocou a Tabata como a Salvadora da Pátria, responsável por dar luz à nova esquerda do Brasil

Samuel – Esse assunto tem variáveis que valem a pena avaliar. A primeira é que a sociedade a colocou como a Salvadora da Pátria. Empurraram ela pra ser a vanguarda da nova esquerda do Brasil. Ela nunca falou isso, mas todo mundo criou essa expectativa e a colocaram nesse lugar de responsável por dar luz à nova esquerda do Brasil, uma esquerda mais consciente, sei lá… Mas a Tabata nunca se propôs a fazer isso. As pessoas se frustraram e isso está fora do nosso controle. 

Isso é um sintoma da onda de ódio que a gente está vivendo na sociedade. O Bolsonaro não criou isso. Isso já existia, ele só aproveitou essa onda pra navegar nela, mas já estava lá.

O segundo ponto é que, o primeiro dia, quando ela votou a favor da previdência, foi de longe o mais difícil  dos últimos 2 anos do Acredito. A gente recebeu muitas mensagens de ódio, atacando nossa vida pessoal. No meu direct, recebi várias mensagens como: negro de direita, negro do Bolsonaro, negro da Tabata, negro do Acredito, tudo o que vocês imaginarem. Isso é um sintoma da onda de ódio que a gente está vivendo na sociedade. O Bolsonaro não criou isso. Isso já existia, ele só aproveitou essa onda pra navegar nela, mas já estava lá.

Em vez de ficar apontando o dedo para o PT, PSL, a  gente quer saber do FUNDEB.  O PT não é o maior problema do Brasil. 

E eu acho que eu fiquei mais triste por esse diagnóstico da nossa sociedade, do que pelos ataques que eu estava recebendo. Na real, não tô nem aí para o que as pessoas estão falando de mim. São pessoas que não me conhecem, então tanto faz o que elas falam. Eu fiquei muito triste pela sociedade, mas isso reforça o motivo pelo qual o Acredito existe. A gente tá tentando acabar com essa polarização que só gera ódio, para pautar um caminho centrado no amor.

Temos uma proposta que não está preocupada em criar um inimigo, mas em resolver os problemas. Em vez de ficar apontando o dedo para o PT, PSL, a gente quer saber do FUNDEB (O Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação) A gente tem um prazo pra saber como é que vai ser distribuído o Fundeb a partir de 2020. E é isso o que a gente quer saber!

Queremos saber como resolver problemas reais, o PT não é o maior problema do Brasil. O problema é se a gente vai conseguir equilibrar as contas da previdência, se vamos conseguir fazer  nossa educação reduzir a desigualdade, fazer  as pessoas se alfabetizarem na idade certa, aprender português e matemática na idade certa, tem outros problemas pra gente focar nossa energia.

A gente quer em 10 anos ocupar pelo menos 10% do congresso.

Muda Tudo – Quantos políticos o Acredito tem hoje no Congresso?

Samuel – São 4 parlamentares, dois deputados federais, um senador, e um estadual no Rio de Janeiro. 

Muda Tudo – E a  ideia é formar mais lideranças?

Samuel – A gente quer em 10 anos ocupar pelo menos 10% do congresso. Na prática, dão quase 60 cadeiras. Se existirem 60 pessoas com a convicção do Felipe Rigoni e da Tabata para estudarem os problemas e proporem soluções,  a gente acha que consegue fazer uma revolução no país.

Muda Tudo – Qual é o maior desafio no seu dia a dia no Acredito?

Samuel – Fazer as pessoas entenderem o que a gente tá falando. Quando eu cheguei no Acredito, em 2016, eu não sabia a diferença entre esquerda e direita. Não fazia a menor ideia! Meu pai fez até a quarta série. Eu perguntava pra ele o que era esquerda e direita e ele não entendia nada também. A minha mãe também não. Um brasileiro médio não entende essas coisas.

Têm várias pesquisas que estão saindo agora que mostram que se você chegar na periferia e perguntar  para a  pessoa se ela é da esquerda ou da direita, ela fala que é de esquerda. E aí você pergunta se ela é a favor do porte de armas, ela diz que sim. Se você perguntar se ela é a favor de um estado mais próximo da população, que ofereça mais serviços, ela fala que é a favor também. Se você perguntar se ela gostaria de mais liberdade para empreender, abrir o negócio dela, ela vai dizer sim também! É uma confusão!

O Bolsonaro é a representação dessa sociedade. Ele fala que é nacionalista, mas faz acordos multilaterais.

Não tem uma linha ideológica definida. As pessoas não fazem a menor ideia do que são esses termos. Acho que tem esse grande  desafio que poucas lideranças fizeram bem no Brasil, que é traduzir esses temas complexos no linguajar da população. Acho que o Lula fez isso bem, e o Bolsonaro também. O Bolsonaro é a representação dessa sociedade porque ele fala que é nacionalista e faz acordos multilaterais. Ele é um brasileiro médio por definição. O Trump fala eu sou nacionalista e vai lá e constrói um muro. Ele é nacionalista mesmo! 

Muda Tudo – Muitas pessoas dizem que o Brasil não tem hoje uma nova liderança política. Como o Acredito vê isso?

Se a gente não virar a página do Lula, do PT x PSDB, a gente vai ficar muito estagnado.

Samuel – Se as lideranças que o Brasil tem hoje são as que estão na mídia, e não tivermos mais opções, então a gente pode entregar os panos. Ou a gente parte da premissa que existem novas lideranças no Brasil e a gente só precisa colocá-las em lugares de tomada de decisão, ou então a gente abandona o barco. Vai pra Espanha, Portugal, começar outra vida. Se a gente não virar a página do Lula, do PT x PSDB, a gente vai ficar muito estagnado.

 Nesses primeiros 2 anos conseguimos colocar 4 pessoas nos espaços de decisão e essa galera tá fazendo um barulho bom. Eu acho que só o tempo vai dizer o impacto dessas novas lideranças nesses espaços. Por enquanto, eu tô sentindo que estamos num caminho, pelo menos, relevante. As pessoas estão valorizando o que estamos fazendo.

Vivemos 20 anos numa política personalizada , era FHC, período Lula, agora é o Bolsonaro.

Acho que agora é continuar trabalhando, manter disciplina,  colocar mais pessoas, porque a gente tem um grande medo de cair nessa armadilha de novo. Vivemos 20 anos numa política personalizada , era FHC, período do Lula, agora é o Bolsonaro. A gente lembra muito das pessoas. A gente queria lembrar mais do movimento Acredito do que da Tabata. A gente quer criar uma identidade que as pessoas olhem para isso e digam, poxa, tem um grupo de pessoas que eu posso me juntar e construir um projeto de país com elas e por acaso algumas dessas pessoas são parlamentares e isso facilita minha vida. 

Muda Tudo – Todo mundo, mesmo sem ser político,  pode entrar no Acredito?

Samuel – Para você pode fazer parte, não precisa ser parlamentar. O conceito é muito parecido com a história da minha comunidade em Ipatinga. São pessoas que se organizam, resolvem um problema, e puxam o poder público pra fazer a parte dele.

Com relação ao futuro da democracia, muitos países vão aderir a este conceito de que todo cidadão vota absolutamente sobre todas as leis

Muda Tudo – Há muito tempo a gente não via alguém defendendo uma causa como a Tabata fez, interpelando o ministro da educação. O vídeo viralizou! Isso não causaria tanta polêmica, tanto barulho, se existissem mais pessoas lutando por causas. Como fazer para que os brasileiros se engajem em uma causa?

Samuel – Hoje a gente vive num modelo de democracia indireta. A representatividade é indireta, não tem o que fazer. Eu acho que, salvo engano, não existe um país que funcione com a democracia direta, que todo mundo vota tudo. Pelo que a gente tem visto de pesquisa com relação ao futuro da democracia, muitos países vão aderir a este conceito de que todo cidadão vota absolutamente sobre todas as leis, através de aplicativos, blockchain… É um mundo para ser desenvolvido em 200 anos no Brasil. Um negócio que, se surgisse agora, seria uma tragédia. Precisa ser regulamentado. As pessoas precisam saber votar com outro nível de consciência.

Alguém que recebeu 260 mil votos, essa pessoa vai frustrar alguém, não tem como!

Enquanto isso, a gente precisa tolerar a democracia indireta e nela são 2 pessoas que se reúnem para eleger uma terceira, que agora está a serviço não só do que eu penso, mas também da outra pessoa que a elegeu. Acho que as pessoas esqueceram dessa parte. Se eu quero que o candidato que elegi vote exatamente como eu votaria em todas as votações durante 4 anos, eu deveria ter me candidatado porque não tem a menor possibilidade de alguém votar de uma forma tão coerente com o que eu acredito. Alguém que recebeu 260 mil votos, essa pessoa vai frustrar alguém, não tem como!

Tabata Amaral – Imagem: site da Câmara dos Deputados

Eu tenho a impressão que as pessoas que votaram na Tabata, ao final de 4 anos, não vão se arrepender.

Se você vota em uma pessoa e depois de 4  anos 40% do que ela fez você não concorda, então você escolheu candidato errado mesmo, tem de votar em outro. Eu tenho a impressão que as pessoas que votaram na Tabata ao final de 4 anos não vão se arrepender. Ela vai continuar sendo coerente com tudo o que ela se propôs a fazer. Ou as pessoas entenderam ela errado, ou quem entendeu vai sair muito satisfeito.

A pauta educação é a principal da Tabata, empreendedorismo do Felipe Rigoni e segurança pública do Alessandro Vieira. São 3 pessoas que estão no congresso. E para essas 3 pautas a gente tem uma agenda de prioridades definida com posicionamento que a gente construiu em 2017 e que vamos continuar lutando. E agora é dar tempo ao tempo.

Muda Tudo – Você chegou a falar com a Tabata em meio a toda essa reação contrária ao voto dela?

Ela viveu um momento de luto, mas agora vão ter trabalho para derrubar 

Samuel – Sim. Foi, e tem sido, o pior momento pra ela. Mas Tabata já passou por experiências muito difíceis na vida, inclusive o falecimento de pessoas próximas. Mas do mandato foi o mais difícil, ela tem clareza disso. Ela nunca apanhou tanto!

A gente tem conversado e ela viveu um momento até de luto, de sentir essa dor. Mas é bom passar por isso porque depois que você sai, ninguém segura mais. Vão ter trabalho para derrubar a Tabata agora. Ela voltou muito mais forte do que quando ela entrou no Congresso. Psicologicamente, emocionalmente, fisicamente também.

Foi um bom exercício para ela continuar lutando pelo país que sonha

Foi um bom exercício para ela continuar lutando pelo país que ela sonha. No mundo, que está tão pautado em fake news, em tanto ódio,  quem está tentando fazer coisa boa pro país, vai se ferrar. Não tem problema, a gente vai ouvir um monte de besteira. Não dá pra ser romântico. Quem quiser ser político aqui no Brasil , tem que ter muita coragem, senão fica pelo meio do caminho.

Fica a dica: Para fazer parte ou investir no Movimento Acredito, acesse a plataforma! Engajamento muda tudo!

O Movimento Acredito trabalha principalmente com foco em soluções para os desafios dos ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) abaixo:

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Karine Vieira criou o Instituto Responsa em 2017, a partir de sua própria história de vida.

O Brasil é um dos países que mais prendem no mundo. De acordo com dados da World Prision Brief, da Universidade de Londres, o país tem uma população carcerária de 714. 899 pessoas, o equivalente a 335 em cada 100 mil habitantes.

Karine Vieira já fez parte desta estatística. A paulistana de 36 anos, filha de uma enfermeira e um advogado, entrou para o crime quando  ainda adolescente, na época da separação dos pais. Chegou a ser gerente do tráfico, até ser presa, em casa, quando já havia decidido mudar de vida.

“Acabei pagando por uma história que não era minha, mas tinha de ser. Não tem como eu falar do Responsa sem falar do meu passado. O Responsa nasceu do meu histórico de vida. Passei 15 anos da minha vida no mundo do crime, dos 14 aos 29 anos. Fiquei presa durante 6 meses, entre 2005 e 2006. Parece pouco tempo,  mas não é. Eu fui presa por tráfico e associação ao crime organizado e fui absolvida em 2006. E eu resolvi que precisava mudar para dar uma vida melhor para os meus 3 filhos (18, 10 e 4 anos). Depois que eu passei por um processo de transformação eu decidi que eu queria trabalhar com pessoas que também queriam mudar as suas vidas,” diz Karine.

” Responsa vem da palavra responsabilidade, tanto no mundo do crime como fora dele. Mas cada letra da palavra tem um significado: responsabilidade, emprego, social, participação, organização, novidade, sabedoria e atitude.

O Responsa é fellow do Instituto Humanitas360, fundado pela idealizadora do CIVI-CO, Patricia Villela Marino, para empoderar cidadãos. O Responsa funciona como uma agência de emprego para egressos do sistema prisional, acolhendo, atendendo e capacitando essa pessoas para voltarem ao mercado de trabalho.

Nós precisamos sensibilizar as empresas para que elas abram vagas para essa pessoa.

“O egresso geralmente vem parar aqui pelo boca a boca e também via Pastoral Carcerária. A partir daí a gente faz uma escuta qualificada. Eles preenchem uma ficha, e a partir dessa ficha a gente entende as habilidades dessa pessoa. Em seguida, fazemos uma capacitação de duas horas para que as pessoas comecem a fazer processos seletivos. Essa capacitação é para postura, comportamento, vestimenta, linguagem. Depois, nós precisamos sensibilizar as empresas para que elas abram vagas para essa pessoa.”

Se conseguir emprego no Brasil é considerado extremamente difícil, imagina se você estiver saindo do sistema prisional?

O Instituto Responsa acompanha o desenvolvimento do egresso na empresa por um período que vai de 6 meses a 1 ano. O monitoramento é feito por redes de whatsapp e com encontros mensais com os gestores, para ver de perto os prós e os contras de cada contratação.

“Fora isso a gente tenta ver quem tem vontade de voltar a estudar, quem tem vontade de fazer um curso de capacitação, e então a gente busca viabilizar isso. A gente identifica perfis empreendedores e cria oficinas, como lavagem a seco e conserto de celulares. A ideia é que a pessoa já saia da oficina com o kit necessário para começar a trabalhar. A gente também quer usar espaços dentro das associações em comunidades, assim a gente vai conseguir formar multiplicadores do Responsa nesses lugares“

“A gente identifica perfis empreendedores e cria oficinas”

Antes de fundar o Responsa, Karine fez faculdade de serviço social e trabalhou com outras organizações que atendiam egressos do sistema prisional, até chegar a ser coordenadora do AfroReggae.

“Quando o AfroReggae  fechou, eu senti a necessidade de fundar um projeto que tivesse a minha cara e que atendesse essas pessoas que estavam à margem da sociedade, vivendo na exclusão.”

Desde que foi fundado, em novembro de 2017, o Responsa conseguiu inserir mais de 69 pessoas em vagas fixas e mais de 200 em trabalhos temporários.  Entre as empresas parceiras, estão o Grupo Tejofran, a Porto Seguro, a Joaquina Brasil, a Mostra Internacional de Cinema e Anhembi, Civi-co, YouGreen e Yellow.

O Civi-co foi a primeira empresa a empregar um egresso do sistema prisional

“O Civi-co foi a primeira empresa a empregar um egresso nosso”, conta Karine. “A gente ainda enfrenta muitas barreiras por parte do empresariado, que se preocupa muito com a segurança. Isso a gente tenta resolver com o monitoramento. Muitas vezes o empresário acha que está fazendo um favor ao empregar um egresso, mas se eu consigo mostrar para ele resultados, eles passam a ter outros olhos para a gente.“

Karine considera fundamental estar em um lugar como o Civi-co.

“Aqui a gente se conecta com pessoas, dá visibilidade ao nosso trabalho. Além disso, os egressos aqui se sentem super reconhecidos, valorizados, um espaço em que muita gente nem podia pensar que um dia entraria.“

E quando a pergunta é como a sociedade pode ajudá-la no trabalho de reinserção de egressos no mercado de trabalho, Karine responde rapidamente:

“Dando oportunidade e não só dando trabalho. É muito importante querer conhecer as pessoas. Nós perdemos um pouco a essência do humano. Só conhecendo as histórias de vida dos egressos que as pessoas se sensibilizam. A gente precisa começar a olhar para dentro do sistema prisional e ver que ali dentro existem pessoas, não somente números. “

Você também pode mudar a realidade de uma pessoa que passou pelo sistema prisional sendo voluntário do Responsa. É só enviar um e-mail para contato@responsa.pro ou falar diretamente com o Samuel no número: +55 11 95291-4778

Veja também!

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Alexandre Barroso é a prova de que milagres existem, mas você precisa acreditar nisso, como ele! Em 2008, o carioca, hoje com 60 anos, teve um diagnóstico de sete dias de vida. Ou fazia um transplante de fígado dentro desse período ou morria. A partir desse dia, Alexandre se agarrou a cada segundo de vida com toda força e criatividade de um publicitário experiente.

Alexandre durante uma das fases de tratamento. Imagem de arquivo

Em uma de suas 11 cirurgias (sim, acredite!), não havia leitos disponíveis no hospital e ele e mais 170 doentes eram obrigados a dormir no corredor. Inconformado com o cenário de dor e desespero, Alexandre decidiu mudar o jogo. Ele pegou as meias de alguns pacientes, fez uma bola e instituiu um futebol na madrugada. O resultado foi uma mudança radical no clima e na saúde de todos, inclusive dos médicos e enfermeiros.

Mas, apesar de toda a energia positiva, o agravamento de seu quadro de saúde, por conta de um câncer, impediu que recebesse o novo fígado. Contrariando a todos os prognósticos, Alexandre não morreu, e acabou ficando quatro anos internado no hospital Albert Einstein, onde fez 11 cirurgias e passou por 21 comas.

Quando cheguei nesse ponto do além, me deparei com a essência da vida e fui inundado por uma sensação do mais profundo amor.

E foi em um dos comas que ele teve o encontro que mudaria sua vida. Mergulhado em um silêncio profundo, ele diz que se deparou com o infinito ou, como ele diz, o que muitos chamam de Deus. “Quando cheguei nesse ponto do além, me deparei com a essência da vida e fui inundado por uma sensação do mais profundo amor. A essência da vida é o amor. Olhei para ‘Deus’ e pedi que me desse mais uma chance para voltar ao mundo e falar de amor. E é exatamente isso o que eu faço hoje”, conta exultante.

Alexandre em um dos lançamentos do livro “A Última Vez que Morri.” Imagem de divulgação

Toda a experiência rendeu um livro que basta ler o título para captar o espírito divertido de Alexandre, “A Última Vez que Morri.”  Atualmente, ele viaja pelo Brasil contando sua história para divulgar a importância da doação de órgãos e está envolvido no desenvolvimento de uma plataforma voltada para conscientização sobre esse tema.

Este trabalho, infelizmente, ainda é necessário. O Brasil possui o maior sistema público de transplantes do mundo e cerca de 96% dos procedimentos são financiados pelo Sistema Único de Saúde (SUS), segundo dados do Ministério da Saúde.

Mas, de acordo com a Associação Brasileira de Transplante de Órgãos (ABTO), a negativa da família é o principal entrave na doação de um órgão no país – como resultado, de todas as mortes encefálicas, apenas 47% se transformam em doação para salvar outras vidas. Enquanto isso, em agosto de 2018, mais de 30 mil pessoas esperavam por um órgão no país.

O primeiro transplante de fígado só veio a acontecer em 2010, mas, logo na primeira semana, ele percebeu que algo não estava certo.

Publicitário com passagem por grandes agências de São Paulo, Alexandre Barroso viveu, durante muito tempo, uma rotina intensa dedicada ao trabalho, até que, aos 48 anos, recebeu aquele diagnóstico que o fez mudar de rumo: era Hepatite C com nódulos de câncer. “Eu já estava em um estado crônico, fui imediatamente listado no sistema nacional de transplantes e passei a concorrer a um órgão compatível com a minha condição”, contou durante uma visita ao CIVI-CO.

Alexandre em uma das fases de tratamento. Imagem: arquivo

Durante dois anos, no entanto, ele não pode receber o órgão por conta de intercorrências. “Como eu estava com câncer e muito debilitado, comecei a perder peso e a perder outros órgãos. Eu tive derrame pleural mais de uma vez, que é o pulmão encher de água. Em seguida, faliu o pulmão e depois o coração, depois explodiu o canal da bílis, que me fez ter infecção generalizada”.

O primeiro transplante de fígado só veio a acontecer em 2010, mas, logo na primeira semana, ele percebeu que algo não estava certo. “A gente insistiu na tentativa e foi continuando dando problemas. Por fim, eu fiquei um ano e meio em hemodiálise e perdi os rins, por conta desse fígado, e perdi também o fígado novo. Voltei para a fila, agora para o transplantes de dois órgãos.” Mais dois anos se passaram até que ele recebesse um novo fígado e novo rim e começasse sua vida diferente. A batalha seguinte foi o tratamento contra a hepatite C, que continuava ativa, e a cura veio em 2014.

Quando começou a luta pela saúde, Alexandre era proprietário de uma agência de publicidade no interior de São Paulo, mas viu a empresa acabar nesse período – sem arrependimentos. “Eu investi realmente na cura, eu queria viver. Esse é o grande aprendizado: é preciso querer  viver para sobreviver em qualquer condição, seja no trabalho, em um casamento ou em uma relação”.

A Última Vez que Morri

Essa vontade de viver não foi a única motivação durante esse período. “Eu precisava ficar para falar de amor”, diz. Quando Alexandre recebeu o diagnóstico, seu filho mais novo tinha 18 anos e estava entrando na aeronáutica. “Semanas antes de eu descobrir a doença, ele tinha chegado em casa muito animado dizendo que estava atirando e que queria até que tivesse uma guerra para que ele pudesse mostrar o que tinha aprendido. Aí eu me toquei que eu não tinha falado de amor suficientemente com aquele filho.”

A alegria é essencial para a cura

Mas como toda boa história com final feliz, essa jornada não foi apenas de desafios, mas também de lições. Uma delas é a de que, além da força de vontade, a alegria é essencial para a cura, e que apoiar a família de quem espera por um transplante também é importante. “A família adoece junto com o paciente. Por isso, temos esses grupos em casa precisando de apoio e de informação positiva, porque essas pessoas estão apavoradas.”

Quando ainda estava internado, Alexandre começou a alimentar a ideia de levar seu aprendizado para outras pessoas e dar seu testemunho para os profissionais de saúde, familiares, assistentes sociais, todos os que formam essa grande rede em torno de quem espera por um órgão. Foi assim que surgiu o Jornada Asas do Bem, projeto lançado em 2018 que já passou por 11 estados e o Distrito Federal, reunindo mais de 1,7 mil pessoas em eventos realizados por hospitais, centrais de transplante e iniciativas sociais.

Alexandre e Marcela em um evento do Asas do Bem. Imagem: divulgação

Sua mulher Marcela Nanda é a grande parceira nessa empreitada. Eles se conheceram no grupo do Facebook criado por Alexandre. O ex-marido de Marcela precisava de um transplante e era naquele espaço virtual que ela conseguia informações e principalmente o apoio no momento tão difícil. Mas passado um tempo, Marcela sumiu do grupo porque seu marido morreu e só voltou a se manifestar quando Alexandre postou na página que  ele próprio precisava de ajuda. Já viúva, ela não teve dúvida de que tinha chegado a hora de retribuir tudo o que ele tinha feito por ela. A conexão foi imediata e desde o primeiro encontro eles sabiam que tinham um propósito juntos.

Essa missão de conscientização de Alexandre e Marcela é realizada em conjunto com o Asas do Bem, projeto existente desde 2001 que faz com que companhias aéreas nacionais transportem gratuitamente órgãos, tecidos e equipes médicas para transplantes. Isso só é possível graças a um acordo firmado entre o Ministério da Saúde, a Central Nacional de Transplantes, o Centro de Gerenciamento de Navegação Aérea (CGNA) e operadores aeroportuários que, além da gratuidade do deslocamento, garantem que os órgãos recebam cuidados especiais
durante a viagem e que as aeronaves, que levam materiais para transplantes, tenham prioridade de pouso e decolagem.

Como Alexandre, Marcela, e todos os envolvidos no Asas do Bem, você pode ajudar a mudar a realidade da doação de órgãos no Brasil. Para mais informações, acesse a ABTO Associação Brasileira de Transplantes de Órgãos.

Quando a dor é sua, tudo muda

por Ana Luiza Prudente

Conheci Alexandre e Marcela em um desses acasos da vida que, sabemos, de acasos não têm nada. Eles vieram ao CIVI-CO, coworking de impacto social do qual somos residentes, para uma conversa com uma das startups do espaço, a Evocare. O fundador Otávio me chamou porque achou que a história do Alexandre tinha tudo a ver com o Muda Tudo. Mal sabia ele que tinha mesmo, mas por um motivo ainda maior. Naquele momento estávamos vivendo um drama exatamente relacionado à transplante. Mônica, nossa amiga, produtora do site, estava na fila de espera por um fígado. Quando ele me apresentou ao Alexandre como um tritransplantado e vi aquele homem saudável, cheio de energia, foi uma emoção danada. Chorei quando ele me abraçou, quando contou sua história, quando me acolheu naquele momento de dor pela interminável espera por um órgão. Uma doação que poderia ter salvo a vida da minha amiga/irmã, como nos chamávamos. O apoio de Alexandre e Marcela durante todo o processo de espera foi fundamental para nós, amigos e familiares, conseguirmos lidar com todo o drama da situação.  Muito debilitada, os médicos decidiram não esperar mais pelo fígado e a opção foi fazer um transplante intervivos. Gustavo, filho, doou parte do seu fígado para a mãe, mas Mônica acabou não resistindo e morreu uma semana após a cirurgia. Como o bravo e sensível Guga disse no enterro, “Foi uma guerra, lutamos com tudo que tínhamos, de corpo e alma, ficaram cicatrizes, e não conseguimos evitar o pior. Só que em meio a toda essa dor, uma coisa se sobressaiu, o amor de cada um de vocês.  Valeu cada mensagem no watsaap, no Face, cada ligação que recebemos.” Gustavo está se recuperando e vai seguir a vida com toda sua grandiosidade e herança maravilhosa da mãe tão presente, tão amorosa, humana… Enfim, ele só poderia ser mesmo esse espetáculo de menino, como ela gostava de dizer dando aquela gargalhada maravilhosa de quem amava a vida… Ficou em nós um imenso vazio e um grande desejo de mudança na consciência das pessoas e na realidade da doação de órgãos no Brasil para que ninguém precise passar por essa dor e para que mais pessoas possam ter o direito de seguir vivendo. Pessoas como a Mônica, que veio ao mundo com uma clara missão, a de se doar para todos, conhecidos e desconhecidos.  Saudades infinitas…

Gustavo e Mônica durante a Copa do Mundo no Brasil

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“A maquiagem associada à minha história, se tornou a coisa mais feliz da minha vida.”

Maquiadora de profissão, empreendedora, e palestrante por natureza, Maili Santos resgata a autoestima das mulheres com incrível talento e muita coragem. “Coragem é a capacidade de agir apesar do medo, do temor e da intimidação.” E coragem é o que move a mãe de Antônio Mateus, 12 anos, e Maria Antônia, 9. A linda baiana, de 34 anos, encara desafios na vida desde cedo. Agora ela precisa de uma nova cadeira de rodas para continuar empoderando mulheres com seu talento e sua história inspiradora.

“Quando completei 7 anos,  minha mãe me contou que eu era filha adotiva, mas que tinha um amor imenso por mim.”

Filha adotiva, Maili parou de andar quando ainda estava dando os primeiros passos, com um ano de idade. O motivo? Uma paraplegia não traumática. Após vários exames, tentando encontrar a causa, os médicos concluíram que foram as tentativas de aborto da mãe biológica que provocaram a lesão medular. “Ela tomou medicamentos, provocou acidentes nela mesma, que acabaram afetando minha medula óssea,” explica Maili emocionada.

O amor que faltou no nascimento, foi recompensado por dona Antônia Nunes dos Santos. “Quando eu completei 7 anos, minha mãe me contou que eu era filha adotiva, mas que tinha um amor imenso por mim. Ela me disse que se eu quisesse conhecer minha mãe biológica ela me apresentaria, mas só que eu nunca quis. Todas as vezes que ela (mãe biológica) tentou algum tipo de aproximação foi para me diminuir , dizer que ela queria acabar com minha vida, que eu não merecia estar viva, que não era essa a vontade dela, que nunca fui desejada,” conta com a voz embargada.

“Encontrei nele o que nunca tinha encontrado em ninguém.”

Conversamos com Maili por telefone. A idealizadora do Studio Móvel, um Hub de serviços de beleza delivery, mora em Salvador (BA) e é casada com Edilton Santos Lopes. Ele é o responsável por gerir o Studio, que acaba de ganhar um novo espaço. Maili tem no marido todo o apoio e incentivo que sonhou ter um dia  em uma relação.”Encontrei nele o que eu nunca tinha encontrado em ninguém. Ele é um amigo, companheiro, sempre muito solícito, nas mínimas coisas.” Entre todos os afazeres de Edilton, está o de carregá-la 30 degraus até sua casa.  A falta de mobilidade é um dos vários desafios que o casal supera todos os dias, juntos,  com muito companheirismo e coragem.

“E isso me fez entender que minha cadeira não era minha prisão, mas minha liberdade.”

Muda Tudo –  Maili, você fez da deficiência física a força para encontrar seu propósito. Como foi esse processo?

Maili –  No início eu entendia que minha deficiência tinha sido um castigo pra mim. Eu pensava, como Deus pode ter castigado alguém tão inocente? Mas depois eu passei a entender isso como um propósito de vida. Eu acredito muito que, antes de nascer, a gente tem uma conversa com Deus e ele explica todos os problemas, todas as dificuldades que a gente vai passar. A gente aceita e é mandada para essa missão.

E isso me fez entender que minha cadeira não era minha prisão, mas minha liberdade. Eu passei a enxergar minha história de uma forma diferente, mesmo sofrendo de depressão, que ainda hoje me pega de jeito, fico meio apreensiva, com medo das pessoas… Mas quando eu encontrei a maquiagem, encontrei uma alegria enorme. Com a maquiagem eu contribuo com o sonho das pessoas e também construo o meu sonho em cima disso. Então isso é um presente não só para mim, mas para as outras pessoas também.

E é exatamente nessa parte que eu, você, nós podemos mudar essa história. Você pode mudar tudo na vida da Maili participando da vaquinha para a compra de uma nova cadeira!   http://vaka.me/627101

“A maquiagem associada à minha história, se tornou a coisa mais feliz da minha vida.”

Muda Tudo – Como você entendeu que seu papel como maquiadora tinha um impacto maior na vida das mulheres?

Maili – Eu sempre observei que quando as pessoas passam por momentos difíceis, as mulheres em sua maioria, sempre procuram uma forma de se transformar, seja pintando o cabelo, um corte diferente, ou comprando um batom de uma cor que não usaria. Sempre buscando a beleza como ponte para alcançar a felicidade. Minha história de superação junto com o talento para a maquiagem se transformou numa potência incrível, que eu nunca imaginei que fosse se transformar.

Quando eu passei a maquiar e as mulheres passaram a conhecer minha história, eu via que elas ficavam inspiradas. É muito gratificante ouvir depoimentos como, “Nossa, como a sua história ajudou a me tornar alguém mais forte e feliz!”  Então hoje eu não me incomodo tanto com a dor que sinto. A maquiagem associada à minha história, se tornou a coisa mais feliz da minha vida. Mesmo com todas as dificuldades, eu faço de tudo para que isso se torne algo cada vez mais possível de crescer e se manter. 

“Ela viu minha história, se ajoelhou no chão, chorou muito, e me procurou imediatamente para agradecer por tê-la salvo.”

Muda Tudo – Você tem algum caso marcante de uma mulher que tenha feito uma grande mudança depois de te conhecer?

Maili – Nossa, sim… Quando minha história foi exibida pela primeira vez no programa Mais Você. No dia em que foi ao ar, me lembro que da manhã até a madrugada, a gente adicionou  no meu perfil do Facebook, 875 pessoas! Eu fiz questão de responder à todas as solicitações. Eu sempre achei que as pessoas precisam de atenção, e naquele dia fiquei com a mão doendo mas com muito gosto.

E até hoje nos marca muito a história de uma moça que naquela manhã ia cometer suicídio. Ela estava com os medicamentos nas mãos quando começou a matéria. Ela viu minha história, se ajoelhou no chão, chorou muito, e me procurou imediatamente para agradecer por tê-la salvado.  Ela viu que existia uma pessoa com uma vida ainda mais difícil e que ela podia lutar para conseguir as coisas dela.

Também teve casais que já estavam buscando divórcio e depois de verem minha história com o Edilton, viram que a relação poderia ser diferente se um apoiasse o outro. Esses até hoje mandam fotos com as crianças que nasceram depois dessa reconciliação. Tem ainda as pessoas que estão lidando melhor com a depressão por conta da minha história. Eu não sabia que uma história comum poderia ter uma dimensão tão grande. 

“A gente estava entre os 30, mas foi um sonho ainda maior saber que tínhamos ficado entre os 10!”

Muda Tudo – O Studio Móvel foi acelerado pela Vale do Dendê. Como foi se enxergar não só como uma maquiadora, mas como uma empreendedora?

Maili – Eu conheci o Paulo Rogério há alguns anos e ele me perguntou o que eu fazia e disse que era maquiadora. Desde 2010 ninguém nunca tinha parado para me ouvir falar com tanto carinho, tanta atenção. Quando ele ouviu minha história, uma maquiadora com deficiência resgatando autoestima das mulheres, ele disse que um dia iria me ajudar, “eu não sei quando, mas um dia vou poder ajudar a você realizar esse sonho.”

Ele acreditou muito no meu negócio e em um ano apareceu o edital da Vale do D..endê. Eu nem acreditava que poderia participar porque nunca tinha visto nada na área de empreendedorismo, startup. Mas Edilton acredita muito em mim, acredita mais do que eu, inscreveu o Studio Móvel. Um amigo nosso nos ligou dando os parabéns. A gente estava entre os 30, mas foi um sonho ainda maior saber que tínhamos ficado entre os 10!

“Eu achava que meu trabalho era só maquiar e fazer as pessoas sorrirem, mas o Paulo Rogério me mostrou que poderia ser ainda maior.”

Com o resultado, o Studio Móvel passou por uma aceleração que incluiu a validação do negócio em si e uma missão empreendedora em São Paulo, quando o grupo dos 10 empreendedores fez, entre várias atividades, um pitch no CIVI-CO, o polo de impacto social que fica em Pinheiros.

 “A Vale do Dendê nos possibilitou muitas coisas. A gente hoje pensa de forma diferente. Acredito muito mais no meu negócio, acredito muito mais em mim. Eu achava que meu trabalho era só maquiar e fazer as pessoas sorrirem, mas o Paulo Rogério me mostrou que poderia ser ainda maior. Sempre digo que ele é o meu maior mentor e a Vale do Dendê, sem dúvida, foi meu maior presente na vida. 

Muda Tudo – E como estão os planos da Studio Móvel neste momento? Vocês estão se mudando para um novo espaço, certo?

Maili – Sim! Vamos ter um espaço físico que a gente nem imaginou ter um dia. Um super espaço que vamos ocupar com muita garra! Ontem minha amiga disse algo maravilhoso, porque eu estava me preocupando com pequenos detalhes, “faça com o que você já tem! Você já tem seu talento, sua força de vontade, seu material, então começa! E é isso o que a gente está fazendo. Vamos  arrumando assim de pouquinho em pouquinho na expectativa de atingir ainda mais pessoas. Esperamos que o Studio Móvel seja ainda maior do que já é hoje!

“Eu também já pensei no suicídio, mas algo me fez voltar atrás e tentar fazer alguém feliz.”

Muda Tudo – Você que já impactou e impacta a vida de tantas mulheres, de que forma outras mulheres podem impactar sua vida?

Maili – Nossa, é até difícil falar sobre isso… Eu sempre peço todos os dias que Deus coloque na minha vida pessoas que me fortaleçam com palavras, que  me encorajem, que me façam perder o medo de muita coisa. Porque eu também já pensei no suicídio, mas algo me fez voltar atrás e tentar fazer alguém feliz. Você não tem noção como cada sorriso, cada palavra, cada gesto me torna potente.  Agradeço muito as mensagens que elas me passam e eu acredito que cada mulher que entrar naquela sala vai levar algo  e deixar algo comigo. É assim que recarrego as baterias para enfrentar os desafios.

“A cadeira nova ajudaria muito a aliviar todo esse custo e também para o Edilton me locomover”

Muda Tudo – Falando em desafios, o Edilton tem de carregá-la todos os dias 30 degraus até sua casa. Ele me disse que você está precisando de uma cadeira nova.

Maili – Sim, eu passei por uma avaliação médica onde viram que a minha cadeira, que precisa ser trocada de tempos em tempos, tinha quebrado em umas partes. Viram que ela já não suporta mais o ritmo diário de sair e trabalhar e vou ter que passar para uma cadeira mais forte. O problema é que essa nova é bem cara, está fora do nosso orçamento.

Infelizmente o governo cortou a ajuda para tratamento, medicamentos. Eu tenho de comprar medicamento, material de cateterismo, porque faço cateterismo, e a cadeira nova ajudaria muito a aliviar todo esse custo e também para o Edilton me locomover. A nossa casa fica distante do ponto de ônibus e o caminho é difícil, o que faz com que uma cadeira com estrutura forte hoje se torne uma prioridade ainda maior.

E é exatamente nessa parte que eu, você, nós podemos mudar essa história. Você pode mudar tudo na vida da Maili participando da vaquinha para a compra de uma nova cadeira!   http://vaka.me/627101

Se preferir, pode falar diretamente com o super Edilton no número:  +55 71 996950288

A atitude de um indivíduo, muda tudo no coletivo! Vamos, juntos, mudar tudo!

Veja também!

https://mudatudo.com.br/empreendedor-baiano-cria-vale-do-dende/

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É para ajudá-los a enxergar um caminho em meio a um cenário de tantas incertezas e sonhos que a TERAVÍ, uma startup de São Paulo que desenha viagens internacionais para estudantes explorarem o mundo e desbravarem seus talentos em diferentes experiências, existe.

Foto: Pixabay

Pamela Piazentin, fundadora da Teraví, conta que ao longo das conversas de planejamento com os intercambistas foi percebendo que os jovens entre 15 e 18 anos estavam pensando a vida em uma perspectiva muito maior que o quintal da casa deles.
“De alguma forma eles tinham dentro deles uma preocupação sobre o que fazer para ajudar o mundo. Percebi que isso não era tão claro, mas havia ali nas entrelinhas uma preocupação com o coletivo, algo que não via com a mesma frequência em outras faixas
etárias.”

Pamela Piazentin em uma das viagens com a Teraví. Foto: arquivo

A Teraví foi criada em 2016, a partir do desejo da própria Pamela de diminuir as distâncias culturais e expandir o horizonte das pessoas, ao mesmo tempo em que contribui para a formação acadêmica de líderes mais inovadores e conscientes de seu lugar no mundo. Natural de Porto Feliz, cidade que fica a 120 km da capital paulista, ela assumiu um cargo de executiva da área de marketing de um grande grupo de educação que tinha tudo para ser considerado um sucesso! Mas, ao contrário de estar realizada, ela se sentia uma “pecinha no jogo de xadrez corporativo,” algo muito longe do modelo de vida sonhado.

“Eu queria muito construir uma empresa que tivesse como negócio principal a troca de cultura e de visões de mundo, porque é nesta troca que começamos a derrubar as barreiras do preconceito e a pensar na construção de um mundo melhor. Sabe aquela história que diz que cuidamos melhor quando conhecemos de perto o objeto do nosso cuidado? É isso! Eu realmente acredito que quanto mais o jovem conhece o mundo e as pessoas, melhor ele vai cuidar deles.”

Em 2018, a Teraví passou a ser uma das startups residentes do CIVI-CO, Polo de Impacto Social de São Paulo. Foi no coworking, que fica em Pinheiros, que Pamela começou a pensar na necessidade de um programa para ajudar seus alunos a pensar seu desenvolvimento acadêmico e suas carreiras também à luz do impacto que causam na sociedade.

“Eu comecei a pensar como levar a estes jovens outras informações, fazer com que eles entendam que o mundo é uma grande rede. A forma que ele age hoje não vai impactar só a ele. O lixo que ele joga aqui, vai correr o rio e vai sair 300 km lá na frente e impactar a vida de uma pessoa que ele nunca ouviu falar. Como eu posso fazer com que a nova geração de líderes, que vai entrar no mercado daqui a 5, 10 anos, venha com uma outra percepção do mundo, venha com a mente muito mais aberta, com impulso para compartilhar, para viver com mais harmonia e tolerância?… Foi nessa busca que descobri esse programa de férias para adolescentes com foco em liderança global e impacto social.”

O programa é sediado na Universidade da Pensilvânia, Universidade faz parte da Ivy League, o grupo das melhores universidades dos Estados Unidos, e todo o processo de aprendizado é feito através de simulações da vida real, workshops, palestras de líderes mundiais, e visitas a lugares como a ONU em Nova York e Washington D.C.

E pensando em trazer mais consciência social para seus alunos, Pamela adicionou um toque Teraví.

Foto: Facebook Teraví

“Senti falta basicamente de 2 coisas. A primeira de uma ponte entre a realidade que eles vão ver lá e a daqui. O programa é todo construído nos 4 pilares de desenvolvimento da ONU (Direitos Humanos, Direito Internacional, Desenvolvimento Sustentável e Promoção da Paz e Diminuição da violência), mas é realizado em uma região extremamente rica dos EUA, então como fazer essa ponte com o Brasil? Esses estudantes não serão os futuros líderes do Brasil? Como é que eu mostro a nossa realidade, como é que eu faço para eles enxergarem alguma coisa do Brasil nisso?”

A solução encontrada pela empreendedora foi viajar junto com o grupo e realizar alguns encontros fora do calendário oficial, onde ela irá discutir um pouco da realidade do Brasil.

“A ideia é a gente falar dos principais problemas que a gente tem aqui, como é que eles enxergam esses problemas, à luz de tudo o que eles estiverem vendo lá.”

A segunda atividade que Pamela traz como complementação ao Programa é dar continuidade à experiência na volta ao Brasil, com um acompanhamento e direcionamento do impacto gerado nos estudantes.

“Eles vão lá, fazem o programa, e depois voltam e continuam a vida, sem nenhuma conexão com o mundo daqui. Por isso adicionei um encontro no final da viagem no qual cada um desses alunos vai poder dizer o que achou e se existe alguma área que ele gostaria de conhecer mais. E se de fato eles tiverem interesse, vou conectá-los com um empreendedor social para que eles tenham uma ideia mais concreta do que é este trabalho na vida real.”

Além das 2 atividades, Pamela pretende também fazer com que estes jovens entendam impacto sob uma perspectiva mais ampla, uma vez que a palavra que vem ganhando mais força com o crescimento do empreendedorismo social.

Foto: Facebook

“Quando conversamos sobre como eles podem ajudar a humanidade, percebo que eles estão presos a uma concepção muito fechada sobre o tema, a meu ver: a de que é necessário ter uma ONG ou trabalhar em alguma empresa que esteja ligada diretamente a um grupo social desfavorecido. E gerar impacto social positivo não está relacionado necessariamente com isso, até porque arquitetos, economistas, veterinários, estilistas e advogados não vão deixar de existir. O importante é que com essa experiência, independente da opção de carreira, estes jovens possam questionar se estão causando um impacto positivo dentro de suas realidades. Imagina um veterinário que cuida de um Haras, ele pode pensar em como reaproveitar a água do Haras, em cuidar melhor do solo, em conhecer a cadeia de produção da comida dos cavalos, em contratar as pessoas de forma correta…”

Foto: site Teraví

Essa é a semente que Pamela espera plantar no coração de cada jovem que irá embarcar na aventura educacional do que ela carinhosamente de Summer Camp Social. Como todos os demais viajantes que passaram pela startup, eles passarão a fazer parte de uma Comunidade de gente inquieta e transformadora, os Teravienses.

“Um Teraviense traz uma inquietação dentro de si, às vezes até em forma de angústia. Como é que eu posso transformar essa angústia em combustível, algo construtivo? A gente não fala disso com os jovens. A gente não fala sobre impacto, vida em rede, colaboração, comunidade… As escolas passaram a falar muito sobre o impacto da tecnologia na vida e nas carreiras profissionais, mas o impacto social pouca gente aborda. O Summer Camp é uma oportunidade de autoconhecimento, desenvolvimento acadêmico e troca cultural, é uma verdadeira mudança de chave!”

O Summer Camp Social acontece de 30/06 a 27/07, na cidade da Filadélfia.

Público: 14 a 18 anos

Inscrição: Como o número de vagas é limitado, envie um email para oi@teravi.com.br, ou uma mensagem para (11) 97804-8265, contando por que você é perfeito para o programa, seu nome, idade, cidade, escola, email e telefone para contato.

Veja também!

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