Criar uma moda sustentável e ainda ajudar mulheres em situação de vulnerabilidade. Essa é a missão da Utopiar. Mais do que uma proposta de moda consciente,  a marca é um negócio de impacto socioambiental.

Renata checa vestido da Utopiar. Imagem de arquivo

“Decidi montar uma marca em que todos os produtos seriam confeccionados por essas mulheres, com o objetivo de resgatar a auto-estima e gerar renda para que elas pudessem, de fato, romper com o ciclo da violência doméstica e seguir em frente,” declara a empreendedora Renata Rizzi, fundadora da Utopiar.

O projeto ligado à economia circular faz da Utopiar uma referência no ecossistema de impacto socioambiental.

 “Não seria necessário produzir mais nenhuma roupa para as próximas gerações,” ressalta Renata.

A Utopiar é um dos exemplos de iniciativas que acreditam na  moda sustentável por meio da economia circular. Baseada nos 3 “Rs” – redução, reutilização, e reciclagem de materiais e energia, essa economia tem como princípio estender o ciclo de existência de um produto evitando o ciclo ” extrair-produzir-descartar”.

Modelo posa com vestido tie dye rosa. Imagem: divulgação

De forma estratégica, a economia circular propõe retirar o mínimo da natureza e aproveitar ao máximo dos seus recursos. A intenção é fazer com que o produto possa ser ressignificado e reutilizado, sem que o destino final seja o lixo.

Renata  acredita que a moda sustentável tem um papel relevante no mundo dos negócios e também para o futuro do planeta.

Modelo posa com quimono Utopiar. Imagem de arquivo

Desde a escolha do material  até a decisão sobre o que deve ser feito com a sobra do tecido, a Utopiar se preocupa de ponta a ponta em minimizar o impacto ambiental.

Os processos na fabricação das peças são todos alternativos e feitos com químicas seguras, que não afetam a saúde humana e nem a ambiental. Para o tingimento, por exemplo, é usada uma técnica a seco, a Shibori,  mais conhecida como o tie dye japonês. Também com o foco em reaproveitamento, a Utopiar trabalha com um algodão orgânico da Paraíba. Por ter uma coloração amarelada e rosada  é um material descartado pela indústria de moda tradicional.

“A gente brinca que o defeito virou o efeito”, conta Renata.

Tecido com bordado da Utopiar. Imagem de arquivo

Um outro destaque das roupas da Utopiar são as etiquetas. Feitas com os restos de tecido, elas trazem indicações importantes para o cuidado e preservação das peças.

“Quando você compra uma roupa da Utopiar, eu preciso que você saiba quais são as formas de lavar e qual a frequência ideal, por exemplo. Vários estudos indicam que se gasta muito mais na lavagem caseira do que na lavagem industrial. A questão é: qual a consciência estamos passando para quem compra a nossa roupa e qual o fim que ela terá,” conclui Reanata.

Entenda a indústria da Moda

A indústria da moda é a segunda mais poluente do mundo. Responsável por empregar mais de 75 milhões de pessoas, o setor consome todos os anos cerca de 93 trilhões de litros d’água em suas atividades. Além disso, também é responsável pela emissão de até 10% dos gases que causam o efeito estufa no planeta e por 500 mil toneladas de microfibras sintéticas que são despejadas nos oceanos todos os anos.

A tendência da Fast Fashion, ou “moda rápida”, é outro agravante para o crescimento da moda sustentável. Os preços baixos somados a uma oferta de roupas, estimula a compra mais frequente de peças, aumentando a produção. Sem contar o problema dos abusos trabalhistas nas fábricas mundo afora.

Muda Tudo: essa reportagem foi realizada por alunos da disciplina de Jornalismo, Cidadania e Ação Social da Faculdade Cásper Líbero, em São Paulo, durante um laboratório de jornalismo construtivo que propôs uma imersão nas iniciativas que fazem parte do CIVI-CO, coworking que reúne uma comunidade formada por organizações e startups de impacto cívico socioambiental.

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Organização insere mulheres egressas do sistema prisional no mercado de trabalho

O Brasil é o terceiro país no mundo com maior taxa de mulheres encarceradas, segundo o Departamento Penitenciário Nacional (Depen). E  quando chega o momento de deixar o sistema prisional, elas passam a viver o drama da busca por um lugar no mercado de trabalho.

Além da questão de gênero, elas têm de lidar com a desconfiança por terem passado pelo cárcere .

“Para mulher é tudo mais complicado porque o peso da responsabilidade quase sempre é bem maior.”  Karine Vieira, CEO do Instituto Responsa, conhece bem essa realidade. Ela própria é  uma egressa do sistema prisional. Karine passou 15 anos no crime e ficou presa durante 6 meses, o suficiente para ter de encarar as dificuldades de um reinício de vida.

A dura experiência a levou a criar o Responsa, em 2017,  com o objetivo de inserir, manter e melhorar o processo de contratação de pessoas egressas no mercado de trabalho.

Karine conta que a maior parte das mulheres que entraram para o mundo do crime, foi por não ter outra opção financeira ou a quem recorrer: “Essas mulheres são mantenedoras do lar e quando elas saem da prisão, continuam precisando ajudar suas famílias. Elas buscam incessantemente por um espaço no mercado de trabalho”.

Com toda a dedicação da equipe do Responsa, quando a oportunidade de trabalho finalmente chega, o único impeditivo passa a ser o (a) próprio (a) candidato (a). “Só se a pessoa não quiser,” afirma Karine.

Karine em reunião no CIVI-CO. Imagem: arquivo Responsa

Em julho de 2018, entrou em vigor o Decreto Federal nº 9.450, que instituiu a Política Nacional de Trabalho no Sistema Prisional. A Pnat foi criada para a ampliação da oferta de vagas de trabalho e à formação profissional das pessoas presas e egressas.  A iniciativa foi um avanço. Mas em 2019 apenas 20% da população prisional foi atendida por programas laborais. Neste pequeno grupo estavam pouco mais de 10 mil mulheres.

Karine conta que as empresas que empregam egressos são aquelas que já entenderam o  valor da diversidade para o negócio.

Até o momento, a Responsa atendeu e capacitou mais de mil pessoas. Atuando com serviços de monitoramento, consultoria, mentoria, processos seletivos, capacitação profissional e apoio psicológico, a agência de empregos social já contabiliza 141 empregados formalmente e 14 empresas parceiras. Tanto homens quanto mulheres são direcionados a vagas nas áreas de costura, limpeza e mobilidade urbana.

Mulheres no Cárcere

Um relatório do Levantamento Nacional de Informações Penitenciárias (Infopen) de junho de 2019 mostrou que das 14.475 penitenciárias distribuídas pelo país, apenas 4,67% são destinadas ao público feminino. Em 2017, das 10 penitenciárias femininas no estado de São Paulo – que juntas abrigam 31,6% das presas do País – sete estavam operando com a capacidade além do permitido.

Além do superlotação, Também em 2017 uma reportagem especial do Huffpost Brasil trouxe à tona depoimentos de detentas do Distrito Federal que, negligenciadas em seus cuidados básicos, se viram obrigadas a usar miolo de pão como absorvente íntimo.

O Infopen de 2017 revelou que que 3 a cada 4 mulheres presas dispõe de módulos de atendimento à saúde nas instalações em que estão encarceradas. O mesmo estudo revela ainda que, dentro dos atendimentos médicos realizados, apenas 11,7% foram destinados à consultas psicológicas – aspecto fundamental da reinserção social.

Muda Tudo: essa reportagem foi realizada por alunos da disciplina de Jornalismo, Cidadania e Ação Social da Faculdade Cásper Líbero, em São Paulo, durante um laboratório de jornalismo construtivo que propôs uma imersão nas iniciativas que fazem parte do CIVI-CO, coworking que reúne uma comunidade formada por organizações e startups de impacto cívico socioambiental.

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Com foco em agricultura comunitária e artesanato, a iniciativa criada pelo Instituto Humanitas 360 inclui atividades educacionais e trabalhistas.

A inspiração veio da Cooperativa de Arte Feminina Empreendedora (Coopafe) em Ananindeua, município no Pará. Impressionada com a iniciativa criada por Carmen Botelho, ex-diretora do presídio no Pará, a advogada Patrícia Villela Marino, presidente do Instituto Humanitas 360, decidiu levar a ideia para São Paulo.

Com a missão de combater a violência e encontrar soluções para a segurança pública, o H360 criou um projeto para oferecer aos detentos e detentas das penitenciárias de Tremembé, interior de São Paulo, a oportunidade de manter uma rotina de trabalho no cárcere.

Carmem Botelho, ex-diretora do presídio de Ananindeua no Pará, vendo o trabalho de uma das participantes da Cooperativa Lili . (Foto: Instituto Humanitas 360 | Reprodução)

Chamado de Empreendedorismo Atrás e Além das Grades, o programa foi implementado em março de 2018 com foco em horta orgânica e produção de artigos de artesanato. Mas, apesar do sucesso em pouco tempo de vida, foi suspenso após João Doria assumir o Governo do Estado de São Paulo em 2019.

Mulheres privadas de liberdade da unidade penitenciária feminina do Maranhão (UPFEM), da cooperativa social Cuxá, exibem bolsa da marca Tereza. Foto: arquivo H360

Na penitenciária feminina a iniciativa se transformou na Cooperativa Lili, uma espécie de startup onde as detentas geriam seu próprio negócio. A totalidade dos lucros era dividido entre elas, de modo proporcional às horas trabalhadas.

O Brasil é o terceiro país do mundo com maior número de pessoas em cárcere. Existem hoje 773.151 brasileiros (as) presos (as), de acordo dados do Infope, sistema de informações e estatísticas do Depen, Departamento Penitenciário Nacional. Mas o encarceramento em massa não impediu que o Brasil caísse esse ano dez posições no Índice Global da Paz, edição 2020. Está claro que é preciso fazer algo para mudar essa realidade.

Fonte/arte: rondoniaemqap

O programa do Instituto Humanitas 360 está amparado pela  Lei de Execução Penal, de julho de 1984 e atualizada em dezembro de 2003. A LEP trata sobre o direito do preso à educação nas penitenciárias e de sua reintegração na sociedade.  Ou seja, permite o acesso à assistência educacional, como oferecimento obrigatório do Ensino Fundamental, e ao trabalho, como direito das pessoas privadas de liberdade.

A lei exige ainda que o trabalho do condenado tenha finalidade educativa e produtiva, podendo ser realizado no interior ou fora da unidade prisional, dependendo do tipo de prisão e do cumprimento da pena e mediante autorização da direção do presídio.

A horta de Tremembé produzia plantas alimentícias não convencionais até ser desativada no Governo Doria em 2019
(Foto: Instituto Humanitas 360 | Reprodução)

As vagas para um programa como esse podem vir de parcerias entre os órgãos prisionais e instituições privadas.

“Era uma forma de fazer com que o trabalho tivesse outro significado”, argumenta Paula Carvalho.

Mas, mesmo impedido de atuar no presídio de Tremembé, o Humanitas360 segue trabalhando na ressocialização das egressas, agora na Casa Tereza. O espaço dedicado às mulheres em situação de vulnerabilidade foi montado  no CIVI-CO, o polo de empreendedorismo de impacto cívico socioambiental do qual Patrícia Villela Marino é co- fundadora. É  neste lugar, cercado de outros empreendedores, que as ex-detentas desenvolvem  suas habilidades como artesãs e empreendedoras, criando e vendendo seus próprios produtos. 

(Foto: Instituto Humanitas 360 | Reprodução)

 “Além de darmos o apoio em toda a cadeia de produção, também fazemos acompanhamento psicossocial para atender as demandas que surgem com o retorno à sociedade.  Muitas detentas têm problemas com aluguel e com a guarda dos filhos”, relata Paula. 

As ações de inserção laboral dentro dos presídios brasileiros funcionam para ocupar os (as) detentos (as) e ajudá-los (las) no momento da reintegração à sociedade. Mas, no fundo, a prisão continua excluindo duplamente o indivíduo: ao ser condenado e quando termina de cumprir a pena, tendo baixas perspectivas de reinclusão socioeconômica.

Projetos como a cooperativa Lili existem para que seja possível uma reintegração das pessoas egressas do sistema prisional à sociedade. “É um projeto que tem bastante sucesso porque depois de saírem da prisão elas conseguem criar sua própria renda com esses trabalhos,” conclui Paula.

Muda Tudo: essa reportagem foi realizada por alunos da disciplina de Jornalismo, Cidadania e Ação Social da Faculdade Cásper Líbero, em São Paulo, durante um laboratório de jornalismo construtivo que propôs uma imersão nas iniciativas que fazem parte do CIVI-CO, coworking que reúne uma comunidade formada por organizações e startups de impacto cívico socioambiental.

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Raphaella Magalhães Salomão e Mariana Mendes

O impacto da Virada Cultural na indústria criativa  

Quando a cidade pausa para  celebrar a sua cultura, algo mágico e lucrativo acontece.

A indústria criativa é responsável por contribuir com 2,61% de toda a riqueza gerada no Brasil. Seria o equivalente a uma injeção de R$ 155,6 bilhões anuais na economia, segundo o  “Mapeamento da Indústria Criativa no Brasil” publicado pela Firjan.

Apesar de toda a importância para o bem -estar, conhecimento, fortalecimento e pertencimento de uma sociedade, a cultura não é uma prioridade do Estado. O Ministério da Cultura foi transformado em uma pasta do Ministério do Turismo.

No entanto, a indústria criativa tem um papel fundamental na sociedade. Além de gerar entretenimento e empregos, ela fomenta os princípios  da diversidade e acessibilidade.

É o caso da Virada Cultural, evento anual promovido desde 2005 pela prefeitura de São Paulo por meio da Secretaria Municipal de Cultura. Por causa da Covid-19, este ano a Virada Cultural aconteceu no ambiente digital. O evento online foi realizado em setembro com diversas apresentações e em sua maioria gratuitas.

A Virada é um momento de pausar o ritmo alucinante do dia a dia urbano para que pessoas de diferentes grupos possam celebrar juntas a cultura e a cidade. Inspirado na Noite Branca (Nuit Blanche) francesa, o evento leva milhares de paulistanos às ruas. As atrações acontecem simultaneamente em vários pontos da capital. A cidade , normalmente dominada por carros, congestionamentos, pelo corre-corre de pessoas com prazos e compromissos, se transforma em um grande palco.

Imagem: Divulgação Facebook

“Eu acho que a Virada é uma boa oportunidade de ocupar os espaços da cidade e ressignificá-los. No dia a dia a gente vê as ruas como lugares de passagem, só que na verdade, esses lugares poderiam ser muito bem espaços de permanência também.” 

Essa é a visão de Nathalia Parra, do Cidadelas, um coletivo formado por comunicadoras que pautam a relação das mulheres com o direito à cidade.

Imagem: Arquivo Facebook Coletivo Cidadelas

A Virada não só ocupa espaços locais, como também atravessa limites geográficos. A partir de colaboração com a Prefeitura de SP, agências internacionais fazem parte do evento, como a Connecting Dots (CNT DOTS). A empresa é uma consultoria cultural de Portugal, mas que atua no território brasileiro com o intuito de transcender fronteiras e promover trocas de culturas, ampliando o impacto da indústria criativa.

Imagem: Arquivo Facebook Connecting Dots

Fundado pela cantora e produtora musical portuguesa, Anabela Cunha, o CNT DOTS  atua na “curadoria, desenvolvendo e implementando parcerias entre órgãos governamentais e instituições de outros países”, explica Anabela.

O projeto começou após a cantora se mudar para o Brasil, quando então passou a conectar músicos de Portugal com a cena artística brasileira. Desenvolvendo esse network musical, ela percebeu a importância de unir esses dois mundos.

“Percebi que poderia fazer a diferença nesta indústria tendo o Brasil como ponto de partida e Portugal como a conexão para a Europa e outros países de língua portuguesa”, conta Anabela.

Na Virada Cultural, o Connecting DOTS atua em conjunto com a Music Export Offices Internacionais, trazendo artistas estrangeiros e criando parcerias com marcas ou empresas privadas que possam ter interesse em se veicular com a área cultural, maximizando a vinda dos artistas internacionais ao Brasil.

“A música é uma linguagem universal!”

A empolgação de Anabela Cunha não é à toa. A indústria criativa é vista como uma potente ferramenta para alcançar o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável número 8, proposto na Agenda 2030 da ONU. O plano criado em 2015 pelos líderes mundiais, tem como um dos objetivos instituir o Trabalho Decente e Crescimento Econômico no mundo todo (ODS 8).Para Anabela, há uma relação do CNT DOTS e a pauta da ONU.

“Estamos trabalhando numa atuação do mercado que envolve os principais intervenientes de uma forma justa, evitando modelos cultivados por muitas das empresas que optam por explorar um dos elos da cadeia produtiva”, diz. 

Muda Tudo: essa reportagem foi realizada por alunos da disciplina de Jornalismo, Cidadania e Ação Social da Faculdade Cásper Líbero, em São Paulo, durante um laboratório de jornalismo construtivo que propôs um mergulho nas iniciativas de impacto social no CIVI-CO, coworking que reúne uma comunidade de impacto cívico socioambiental.

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Intervenção artística leva poesia às ruas do centro de São Paulo e vira ação para ajudar moradores da periferia

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Em barracões ou em terra batida, milhões de brasileiros sequer têm acesso a direitos básicos como água tratada ou saneamento. Mas há iniciativas, além do governo, fazendo o possível para melhorar esse quadro.

Uma luz no fim do cano de água representa a esperança de milhares de brasileiros. Isso porque cerca de 48% da população não tem acesso ao tratamento ou coleta de esgoto no país. Nacionalmente, considerando pessoas de todas as idades, são mais de 35 milhões de indivíduos sem água potável ou saneamento.

Imagem: arquivo Instituto Iguá

De acordo com um estudo feito pelo UNICEF em 2018, Pobreza na Infância, 14,3% das crianças e dos adolescentes brasileiros não têm  água tratada em suas casas. Isso pode acarretar diversas sequelas durante a infância — desde a incapacidade de aprendizagem, até doenças pela ingestão de alimentos contaminados por água imprópria para o consumo.  Segundo dados do Ministério da Saúde, em 2017 mais de 260 mil internações no Sistema Único de Saúde (SUS) foram motivadas por enfermidades como diarréia e vômito.

Imagem por Pixabay

Se falta interesse por parte do poder público para levar saneamento básico à população,  existem iniciativas  para mudar essa situação. É o caso do Instituto Iguá, uma organização criada para desenvolver projetos para democratizar o acesso ao saneamento básico e à água tratada. “Fizemos uma leitura do setor e estudamos o que precisa mudar para termos índices melhores de saneamento”, explica Renata Ruggiero Moraes, diretora executiva da ONG. Atuando em dezenas de comunidades, o Instituto Iguá trabalha de forma a complementar as ações do governo.

Com sede no CIVI-CO, em São Paulo, o Iguá tem como princípio realizar projetos em conjunto com outras iniciativas privadas em zonas rurais e periféricas. No projeto Água+Acesso, por exemplo, atuou junto ao Instituto Coca Cola. O programa levou água tratada para cerca de 77 mil pessoas, em 240 comunidades rurais espalhadas por 8 estados do Brasil.

“Nada do que fazemos, fazemos sozinhos. Nascemos com o DNA do impacto coletivo”, pontua Renata.

Imagem: arquivo Trata Brasil

Além do Instituto Iguá, existem outras organizações trabalhando  nos avanços do saneamento básico e na proteção dos recursos hídricos do país, como o Instituto Trata Brasil. Criado em 2007, o Trata  se define como uma OSCIP – Organização da Sociedade Civil de Interesse Público. Tal como o Instituto Iguá, a organização foca seus esforços nas comunidades, cidades interioranas e espaços rurais de todo o Brasil.

Encontrar uma solução para o problema do saneamento básico é uma missão que faz parte dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da ONU. O objetivo 6, Água Potável e Saneamento, visa assegurar a disponibilidade e a gestão sustentável da água e saneamento para todos.

Muda Tudo: essa reportagem foi realizada por alunos da disciplina de Jornalismo, Cidadania e Ação Social da Faculdade Cásper Líbero, em São Paulo, durante um laboratório de jornalismo construtivo que propôs uma imersão nas iniciativas que fazem parte do CIVI-CO, coworking que reúne uma comunidade formada por organizações e startups de impacto cívico socioambiental.

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De um encontro com o professor Tiago da Mota e Silva no CIVI-CO, polo de impacto social, surgiu a ideia de fazer um laboratório de jornalismo construtivo. Responsável pela disciplina de Jornalismo, Cidadania e Ação Social da Faculdade Cásper Líbero, Tiago foi também co-fundador da Aupa. Sua vivência à frente do portal dedicado a negócios de impacto socioambientais o inspirou a levar para seus alunos uma experiência de jornalismo com foco em soluções. Bingo! A sinergia estava formada.

Tiago da Mota Silva, professor e idealizador do laboratório de jornalismo construtivo

Como co-fundadora do Muda Tudo e gestora do CIVI-CO, espaço que reúne organizações e negócios de impacto, entendi que estávamos diante de uma oportunidade única. Para Tiago, levar a proposta do jornalismo construtivo para seus alunos é  dar a eles uma importante ferramenta para enfrentar um mercado cercado por muitos desafios.

“O desafio que o jornalismo enfrenta diante de fake news a da própria hostilidade contra a profissão não é apenas informacional, mas metodológico. Não basta apenas dar a notícia correta, mas trabalhá-la de modo a convidar as pessoas a um melhor entendimento sobre a sua própria realidade, oferecendo-lhes possibilidades de ação contra seus problemas.”

CIVI-CO – foto: Thays Bittar

O entusiasmo com o laboratório foi tão grande que nem mesmo a pandemia impediu que os alunos mergulhassem na proposta inovadora.

As pautas escolhidas foram as iniciativas que fazem parte do CIVI-CO. Isso porque as startups e organizações atuam dentro dos 17 ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) da Agenda 2030 ONU. 

O resultado você vai ver a partir desta segunda-feira, quando as matérias começarão a ser publicadas. Para os alunos, a experiência do laboratório de  jornalismo construtivo trouxe a oportunidade de (re)conhecer um mundo cheio de perspectivas positivas, apesar de todos os seus problemas e desafios. 

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Karine Vieira criou o Instituto Responsa em 2017, a partir de sua própria história de vida.

O Brasil é um dos países que mais prendem no mundo. De acordo com dados da World Prision Brief, da Universidade de Londres, o país tem uma população carcerária de 714. 899 pessoas, o equivalente a 335 em cada 100 mil habitantes.

Karine Vieira já fez parte desta estatística. A paulistana de 36 anos, filha de uma enfermeira e um advogado, entrou para o crime quando  ainda adolescente, na época da separação dos pais. Chegou a ser gerente do tráfico, até ser presa, em casa, quando já havia decidido mudar de vida.

“Acabei pagando por uma história que não era minha, mas tinha de ser. Não tem como eu falar do Responsa sem falar do meu passado. O Responsa nasceu do meu histórico de vida. Passei 15 anos da minha vida no mundo do crime, dos 14 aos 29 anos. Fiquei presa durante 6 meses, entre 2005 e 2006. Parece pouco tempo,  mas não é. Eu fui presa por tráfico e associação ao crime organizado e fui absolvida em 2006. E eu resolvi que precisava mudar para dar uma vida melhor para os meus 3 filhos (18, 10 e 4 anos). Depois que eu passei por um processo de transformação eu decidi que eu queria trabalhar com pessoas que também queriam mudar as suas vidas,” diz Karine.

” Responsa vem da palavra responsabilidade, tanto no mundo do crime como fora dele. Mas cada letra da palavra tem um significado: responsabilidade, emprego, social, participação, organização, novidade, sabedoria e atitude.

O Responsa é fellow do Instituto Humanitas360, fundado pela idealizadora do CIVI-CO, Patricia Villela Marino, para empoderar cidadãos. O Responsa funciona como uma agência de emprego para egressos do sistema prisional, acolhendo, atendendo e capacitando essa pessoas para voltarem ao mercado de trabalho.

Nós precisamos sensibilizar as empresas para que elas abram vagas para essa pessoa.

“O egresso geralmente vem parar aqui pelo boca a boca e também via Pastoral Carcerária. A partir daí a gente faz uma escuta qualificada. Eles preenchem uma ficha, e a partir dessa ficha a gente entende as habilidades dessa pessoa. Em seguida, fazemos uma capacitação de duas horas para que as pessoas comecem a fazer processos seletivos. Essa capacitação é para postura, comportamento, vestimenta, linguagem. Depois, nós precisamos sensibilizar as empresas para que elas abram vagas para essa pessoa.”

Se conseguir emprego no Brasil é considerado extremamente difícil, imagina se você estiver saindo do sistema prisional?

O Instituto Responsa acompanha o desenvolvimento do egresso na empresa por um período que vai de 6 meses a 1 ano. O monitoramento é feito por redes de whatsapp e com encontros mensais com os gestores, para ver de perto os prós e os contras de cada contratação.

“Fora isso a gente tenta ver quem tem vontade de voltar a estudar, quem tem vontade de fazer um curso de capacitação, e então a gente busca viabilizar isso. A gente identifica perfis empreendedores e cria oficinas, como lavagem a seco e conserto de celulares. A ideia é que a pessoa já saia da oficina com o kit necessário para começar a trabalhar. A gente também quer usar espaços dentro das associações em comunidades, assim a gente vai conseguir formar multiplicadores do Responsa nesses lugares“

“A gente identifica perfis empreendedores e cria oficinas”

Antes de fundar o Responsa, Karine fez faculdade de serviço social e trabalhou com outras organizações que atendiam egressos do sistema prisional, até chegar a ser coordenadora do AfroReggae.

“Quando o AfroReggae  fechou, eu senti a necessidade de fundar um projeto que tivesse a minha cara e que atendesse essas pessoas que estavam à margem da sociedade, vivendo na exclusão.”

Desde que foi fundado, em novembro de 2017, o Responsa conseguiu inserir mais de 69 pessoas em vagas fixas e mais de 200 em trabalhos temporários.  Entre as empresas parceiras, estão o Grupo Tejofran, a Porto Seguro, a Joaquina Brasil, a Mostra Internacional de Cinema e Anhembi, Civi-co, YouGreen e Yellow.

O Civi-co foi a primeira empresa a empregar um egresso do sistema prisional

“O Civi-co foi a primeira empresa a empregar um egresso nosso”, conta Karine. “A gente ainda enfrenta muitas barreiras por parte do empresariado, que se preocupa muito com a segurança. Isso a gente tenta resolver com o monitoramento. Muitas vezes o empresário acha que está fazendo um favor ao empregar um egresso, mas se eu consigo mostrar para ele resultados, eles passam a ter outros olhos para a gente.“

Karine considera fundamental estar em um lugar como o Civi-co.

“Aqui a gente se conecta com pessoas, dá visibilidade ao nosso trabalho. Além disso, os egressos aqui se sentem super reconhecidos, valorizados, um espaço em que muita gente nem podia pensar que um dia entraria.“

E quando a pergunta é como a sociedade pode ajudá-la no trabalho de reinserção de egressos no mercado de trabalho, Karine responde rapidamente:

“Dando oportunidade e não só dando trabalho. É muito importante querer conhecer as pessoas. Nós perdemos um pouco a essência do humano. Só conhecendo as histórias de vida dos egressos que as pessoas se sensibilizam. A gente precisa começar a olhar para dentro do sistema prisional e ver que ali dentro existem pessoas, não somente números. “

Você também pode mudar a realidade de uma pessoa que passou pelo sistema prisional sendo voluntário do Responsa. É só enviar um e-mail para contato@responsa.pro ou falar diretamente com o Samuel no número: +55 11 95291-4778

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https://mudatudo.com.br/projeto-de-arte-ressocializa-detentos/

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